Musterkonzept zum Gehaltsmanagement

Bewertung:
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38 pages
Sprache:
 German
Dieses Musterkonzept legt grossen Wert auf aktuelle und praxisrelevante Themen, eine klare Struktur und aussagekräftige Formulierungen für das Compensation Management in der HR-Praxis.
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Über den Autor

Marco De Micheli ist Verlagsleiter und Inhaber des auf das Human Resource Management und Leadership spezialisierten PRAXIUM Fachverlages und ist selbst Autor mehrerer Bücher zu Themen des Personalwesens. Sein Verlag deckt von der Personalentwicklung über das Arbeitsrecht und die Mitarbeiterbeurtei...

Beschreibung
Inhalt

Die Form der Konzeptaufbereitung ist zugleich auch ein kompaktes HR-Wissenspaket, welches umsetzungsorientierte Informationen in einer praxisgerechten Struktur vermittelt. Dieses Musterkonzept zum Thema Gehaltsmanagement hat zwangsläufig einen starken Fokus auf HR-Themen mit hoher Relevanz, wie zum Beispiel Gestaltungskriterien eines Vergütungssystems, und Gehaltscontrolling, sowie Kennzahlen und Faktoren der Gehaltsfindung und bietet darüber hinaus zahlreiche Anregungen beispielsweise für HR-Projekte oder wichtige Zielsetzungen. Interessant sind auch über ein Dutzend Übersichtstafeln und Arbeitshilfen zur Umsetzung.

Über den Autor

Marco De Micheli ist Verlagsleiter und Inhaber des auf das Human Resource Management und Leadership spezialisierten PRAXIUM Fachverlages und ist selbst Autor mehrerer Bücher zu Themen des Personalwesens. Sein Verlag deckt von der Personalentwicklung über das Arbeitsrecht und die Mitarbeiterbeurteilung bis zu Arbeitszeugnissen alle wichtigen Bereiche des Human Resource Management ab. Seine Stärken sind ein konsequenter Praxisbezug, Bücher und Digitalprodukte mit einem hohen Anteil an Arbeitshilfen und Vorlagen, welche auch digital verfügbar sind, und Publikationen auf sehr aktuellem Stand.
Er ist auch Redaktor und Herausgeber des Blogs hrpraxis.ch mit Fachartikeln rund um das Personalwesen und Leadership zu Themen wie Arbeitszeugnis, Personalgewinnung, Personalentwicklung, Mitarbeitergespräche und Mitarbeiterführung. Der Blog hat Leser im gesamten DACH-Raum und enthält über 630 Beiträge.
Marco De Micheli legt in seinen Publikationen und auch E-Books bei bookboon großen Wert auf Praxisnähe, Umsetzbarkeit und Aktualität und fokussiert vor allem Themen, welche für die Unternehmenspraxis relevant und auch für kleinere KMU's von Interesse und nutzenstiftend sind.
Nicht akademische Theoriemodelle und strategische Visionen, sondern praktisch umsetzbare und sich auf Praktikerbedürfnisse fokussierende Fachinformationen stehen im Mittelpunkt auch seiner bei uns veröffentlichten eBooks und sollen die Optimierung in der persönlichen und betrieblichen HR- und Führungsarbeit und letztlich den persönlichen beruflichen Erfolg des Lesers erreichen helfen. Seine eBooks gehen oft über die reine traditionelle Wissensvermittlung hinaus: Sie möchten beispielsweise auch Lernprozesse und Workflows unterstützen und zu Innovationen und neuen Sichtweisen anregen und zu Effizienzsteigerungen beitragen.

  • Zum Autor
  1. Ausgangslage
  2. Die Ziele unserer Vergütungsstrategie
  3. Interne und externe Faktoren der Gehaltsfindung
  4. Die Vergütungsstrategie unseres Unternehmens
  5. Die einzelnen Komponenten im Überblick
  6. Total Reward Programm und Total Compensation
  7. Variables Lohnsystem
  8. Lohnerhöhungen und Gehaltsverhandlungen bei Neueinstellungen
  9. Gestaltungskriterien unseres Vergütungssystems
  10. Berücksichtigung des gesamten Leistungsspektrums
  11. Kurz- und mittelfristige Projekte und Aktivitäten
  12. Gehaltscontrolling und Kennzahlen
  13. Übersichtstafeln
  14. Kriterien für die Festlegung unseres Lohnsystems
  15. Lohnwirksame Einflussfaktoren und Trends
  16. Kriterien für unsere Lohnentscheide
  17. Faire und akzeptierte Löhne
  18. Kennzahlen zum Gehaltswesen auf einen Blick
  19. Aufgaben unserer Saläradministration