Modernes Talent-Management

Geeignete Mitarbeiter finden, fördern und binden
von Janine Schwienke;Silke Reinbold
Rezension :
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69 pages
Sprache:
 German
Talent-Management bedeutet Führungskräfteentwicklung mit passgenauer Besetzung der Managementpositionen, eingebunden in gesellschaftliche und individuelle Rahmenbedingungen.
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Description
Content

Talent-Management ist eine ganzheitliche Unternehmensaufgabe für die Führungskräfteentwicklung. Unternehmen, die hohen Wert auf die passgenaue Besetzung ihrer Managementpositionen legen, sind gut beraten ein durchdachtes Talent-Management einzuführen. Gemeint sind hier die Findung und Entwicklung geeigneter Mitarbeiter*innen, die das Potential für Managementaufgaben haben. Vor dem Hintergrund gesellschaftlicher und individueller Gegebenheiten werden in diesem E-Book zahlreiche Methoden vorgestellt.

Über die Autorinnen

Janine Schwienke. Seit 2009 steht sie als Wegbegleiterin und Karrierecoach an der Hochschule Karlsruhe – Technik und Wirtschaft den Studierenden zur Verfügung. Und seit 2017 bietet sie ihre Kompetenzen zu Themen der Persönlichkeitsentwicklung und des Talent-Coachings auch speziell MINT-Unternehmen und Personen mit einem MINT-Schwerpunkt unter dem Namen MINT Coaching an.

Webseite: www.mint-coaching.de
E-Mail: info@mint-coaching.de
Facebook: https://www.facebook.com/Janine.Schwienke
XING: www.xing.com/profile/Janine_Schwienke/

Silke Reinbold ist Geschäftsführerin der INITIAL-Akademie und Urheberin arbeitspsychologischer Analysetools wie z.B. INITIAL Talent-Analyse, PsyFIT-Analyse. Sie ist als Diplom-Psychologin Expertin für Strategie, Zusammenarbeit und BGM. Im Talent-Management ist sie spezialisiert auf Potenzialvalidierung, berufliche Positionierung und Personalauswahl und berät Unternehmen seit 20 Jahren.

Website: www.initial-akademie.de;
E-Mail: info@initial-akademie.de
XING: https://www.xing.com/profile/Silke_Reinbold

  • Autorinnen 
  1. Einleitung 
  2. Die schöne neue Berufswelt 
    1. Talent-Management – wer ist gefragt? 
    2. Umdenken in Zeiten der Transformation 
    3. Früher und heute – ein Strukturwandel 
    4. Generation Y 
    5. Generation Z 
    6. Abgrenzung und Kreativität sind gefragt 
  3. Welche Talente haben Talente? 
    1. Talente im Fokus 
    2. Aus Talenten echte Stärken machen 
    3. Vorbereitung auf große Aufgaben 
  4. Wie managt ein Unternehmen seine Talente? 
    1. Internes Talent-Management 
    2. Externes Talent-Management 
  5. Best Practice Beispiele – wie finden und entwickeln Unternehmen ihre Talente? 
    1. Beispiele aus der Wirtschaft 
    2. Beispiele aus dem öffentlichen Bereich 
    3. Unterstützung bei der Entwicklung eines Talent-Managements 
  6. Literaturverzeichnis