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Mitarbeiterzufriedenheit 4.0

Kooperative Führung im Zeitalter der Digitalisierung

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Sprache:  German
Der Mensch im Zentrum des Unternehmens? In Zeiten der Digitalisierung ein Muss. Martin Seibt gibt neue Denkanstöße und zeigt wie Führungskräfte ihre Angestellten für gemeinsame Ziele gewinnen können.
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Beschreibung
Inhalt

Der Mensch im Zentrum des Unternehmens? In Zeiten der Digitalisierung ein Muss. Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens hängen nicht zuletzt von der Motivation und der Einsatzbereitschaft jedes Mitarbeiters ab. Die Stellschrauben für diese Eigenschaften haben sich mit der Digitalisierung grundlegend geändert. Mitarbeiterzufriedenheit 4.0 verlangt nach einem neuen Typ von Führungskraft. Mutmacher. Zuhörer. Krisenmanager. Anführer. Kollege auf Augenhöhe.

In diesem Leitfaden gibt Martin Seibt spannende Denkanstöße und Ideen, wie Mitarbeiterzufriedenheit in jedem Unternehmen machbar ist.

Über den Autor

Mag. Martin Seibt, MSc (Jg. 1968) ist studierter Biologe, Medienpädagoge, Unternehmensberater, Trainer und Coach.

Von 1995 bis 2018 Projektleiter und zuletzt 12 Jahre Geschäftsführer des Instituts für Medienbildung.

Seit 1997 ist er zuerst nebenberuflich und zuletzt hauptberuflich als selbständiger Unternehmensberater und Lehrbeauftragter an diversen österreichischen Universitäten tätig.

  • Vorwort
  1. Digitalisierung – die vierte industrielle Revolution
    1. Was ist Digitalisierung?
    2. Welche Auswirkungen hat Digitalisierung?
  2. Mitarbeiterzufriedenheit
    1. Was ist Glück?
    2. Zugehörigkeit und Entfaltung
  3. Kooperatives Führen – Wie geht das?
    1. Anforderung an Kooperation
    2. Das Unternehmen als Familie (Zugehörigkeit)
    3. Die Magie der Vorbildwirkung (Zugehörigkeit)
    4. Motiviertheit statt Motivation (Entfaltung)
  4. Umgang mit VUCA
    1. Wenn Du es eilig hast, gehe langsam (Entfaltung)
    2. Individuelle Spezialisierung statt Einheitsbrei (Entfaltung)
    3. Zeitalter des Unterbewussten / der Intuition (Entfaltung)
  5. Resümee: Mitarbeiterzufriedenheit ist machbar!
  • Literatur/ Quellen
  • Zum Autor
  • Endnoten
Über den Autor/die Autorin