Kann man Mitarbeiter „motivieren“? Nein, aber man kann Aufgaben, Rahmenbedingungen und das eigene Führungsverhalten so gestalten, dass sie von Menschen als motivierend erlebt werden. Dazu ist die Kenntnis individueller Motivstrukturen notwendig und ein enger Dialog mit den Mitarbeitern. Das Buch erklärt, wie Motivation grundsätzlich funktioniert und zeigt verschiedene Wege zu einer motivierenden Gestaltung von Arbeit auf. Bessere Ergebnisse und zufriedenere Mitarbeiter sind unser Lohn, wenn wir uns intensiv mit dem Thema Motivation auseinandersetzen.
Über den Autor
Jochen Schlicht ist Führungskräftetrainer, Coach, Speaker und Moderator. Er begleitet seit vielen Jahren die Entwicklung von Menschen. Zuvor war er selbst 10 Jahre als Führungskraft in einem internationalen Konzern tätig, danach ebenso lange als Geschäftsführer eines kleinen Unternehmens. Seine Trainings sind praxisorientiert und an den individuellen Bedürfnissen der Teilnehmer ausgerichtet.
