- Zum Autor
- Führungskompetenzen und Unternehmenskultur
- Führungskräfte sind „A-Mitarbeiter-Macher“
- Das motivierende Führungsverhalten
- Unternehmenskultu – attraktive und gelebte Werte
- Kommunikation und Mitarbeitergespräche
- Regelmässige Feedback-Gespräche
- Bedeutung von Informationsveranstaltungen
- Talentmanagement als Bindungsinstrument für die Besten
- Mitarbeiterbindung durch Mitarbeiterbildung
- Entwicklungsziele von Unternehmen und Mitarbeitern
- Laufbahnentwicklung und Karriereplanung
- Einsatz effektiver Lernmethoden
- Mitarbeiterbefragungen als Bindungsinstrument
- Mögliche Ziele von Mitarbeiterbefragungen
- Mitarbeiterbindungs-Themen für Befragungen
- Befragung zu Führungsqualität und Führungsverhalten
Inhalt
Beschreibung
Talentmanagement, motivierendes Führungsverhalten und Mitarbeiterbefragungen als Pulsnehmer und die wichtigen Werte einer Unternehmenskultur sind einige der interessanten Themen.Die besten Mitarbeiter verfügen oft auch über ausgezeichnete Sozialkompetenzen, beanspruchen Freiräume und Verantwortung und schätzen zu ihren Vorgesetzten eine Beziehung auf Augenhöhe mit Respekt und gegenseitigem Vertrauen. Fähige Führungskräfte in einer modernen und mitarbeiterorientierten Unternehmenskultur sind sich dieser Verantwortung bewusst.
Über den Autor
Marco De Micheli ist Autor und Verlagsleiter des PRAXIUM-Verlags, der sich auf Praxisbezug und Umsetzbarkeit von Fachinformationen für die Mitarbeiterführung und das Personalwesen fokussiert. Er wurde in zahlreichen HR- und Führungspositionen mit HR-Projekten konfrontiert und verfügt über eine reichhaltige Praxiserfahrung. Er hat im Verlag selbst nebst diesem eBook mehrere Bücher zu Mitarbeitergesprächen und Kommunikation verfasst. Sein neuestes Werk behandelt das Thema Content Marketing.
