Die Marktstrategie richtet sich auf die grundsätzliche Ausrichtung des Unternehmens auf den Markt. Dabei sind Voraussetzungen und Stellgrößen zu handhaben. Unternehmensbeziehun-gen richten sich auf andere Akteure, die durch die eigene Strategie tangiert sind und diese fördern oder hemmen können. Wichtige Inhalte, die dabei behandelt werden, sind Strategi-sches Geschäftsfeld, Strategische Gruppe, Strategische Geschäftseinheit, Zielsystem, Istsitu-ations-Analyse, Marktfeld, Marktwahl, Konkurrenzvorteil, Konkurrenzverhalten, Zeitabfolge, Strategiebewertung, Unternehmensabstimmung, -kooperation, -konzentration und -fusion.
Über den Autor
Werner Pepels hat Wirtschaft und Wirtschaftswissenschaften jeweils mit Diplomabschluss studiert. Er war zwölf Jahre als Kundenberater für führende Markenartikler tätig, zuletzt als Geschäftsführender Gesellschafter (Partner) zweier großer deutscher Werbeagenturen. Darauf folgten 27 Jahre Tätigkeit als Hochschullehrer (FH) für Marketing und Management. Er hat zahlreiche Lehraufträge im In- und Ausland wahrgenommen, ist vereidigter Sachverständiger, vereidigter Handelsrichter, war Akkrediteur (federführend) und Studienleiter. Er gehört zu den meistgelesenen Fachautoren im DACH-Raum mit einer Verkaufsauflage seiner Werke von ca. 180.000 Exemplaren. Hinzu kommen zahlreiche eBooks.