Marktstrategie und Unternehmensbeziehungen

Beschreibung

Die Markt­stra­te­gie rich­tet sich auf die grund­sätz­li­che Aus­rich­tung des Un­ter­neh­mens auf den Markt. Da­bei sind Vo­raus­set­zun­gen und Stell­grö­ßen zu hand­ha­ben. Un­ter­neh­mens­be­zie­hun­gen rich­ten sich auf an­de­re Ak­teu­re, die durch die ei­ge­ne Stra­te­gie tan­giert sind und die­se för­dern oder hem­men kön­nen. Wich­ti­ge In­hal­te, die da­bei be­han­delt wer­den, sind Stra­te­gi­sches Ge­schäfts­feld, Stra­te­gi­sche Grup­pe, Stra­te­gi­sche Ge­schäfts­ein­heit, Ziel­sys­tem, Ist­si­tu­a­ti­ons-Ana­ly­se, Markt­feld, Markt­wahl, Kon­kur­renz­vor­teil, Kon­kur­renz­ver­hal­ten, Zeit­ab­fol­ge, Stra­te­gie­be­wer­tung, Un­ter­neh­mens­ab­stim­mung, -ko­o­pe­ra­ti­on, -kon­zen­tra­ti­on und -fu­si­on.

Über den Autor

Werner Pepels hat Wirtschaft und Wirtschaftswissenschaften jeweils mit Diplomabschluss studiert. Er war zwölf Jahre als Kundenberater für führende Markenartikler tätig, zuletzt als Geschäftsführender Gesellschafter (Partner) zweier großer deutscher Werbeagenturen. Darauf folgten 27 Jahre Tätigkeit als Hochschullehrer (FH) für Marketing und Management. Er hat zahlreiche Lehraufträge im In- und Ausland wahrgenommen, ist vereidigter Sachverständiger, vereidigter Handelsrichter, war Akkrediteur (federführend) und Studienleiter. Er gehört zu den meistgelesenen Fachautoren im DACH-Raum mit einer Verkaufsauflage seiner Werke von ca. 180.000 Exemplaren. Hinzu kommen zahlreiche e-Books.

Inhalt

1. Inhalt
   
2. Abkürzungsverzeichnis 
   
3. Über den Autor 
   
4. Begriff der Marktstrategie
   
5. Strategisches Geschäftsfeld
   
6. Strategische Gruppe 
   
7. Strategische Positionierung 
   
8. Strategische Geschäftseinheit 
   
9. Zielsystem des Unternehmens 
   
10. Verfahren zur Istsituations-Analyse 
    
11. Strategische Stellgrößen 
    
    1. Marktfeld 
       
    2. Marktwahl 
       
    3. Konkurrenzvorteil 
       
    4. Konkurrenzverhalten 
       
    5. Konkurrenztiming 
       
12. Verfahren zur Strategiebewertung 
    
13. Strategische Erfolgsfaktoren 
    
14. Begriff der Unternehmensbeziehungen 
    
15. Formen der Unternehmenskollusion 
    
    1. Faktisches Parallelverhalten 
       
    2. Informelle Preisführerschaft und -folgerschaft 
       
    3. Abgestimmte Verhaltensweise 
       
    4. Kartell 
       
16. Unternehmenskooperation 
    
    1. Temporäre Kooperationsformen 
       
    2. Dauerhafte Kooperationsformen 
       
17. Unternehmenskonzentration 
    
    1. Beteiligungsformen 
       
    2. Konzernbildung 
       
    3. Vorliegen einer marktbeherrschenden Stellung 
       
18. Unternehmensfusion 
    
    1. Eingliederung 
       
    2. Übernahmeverhalten 
       
    3. Verschmelzung 
       
    4. Entstehen einer marktbeherrschenden Stellung 
       
19. Literaturhinweise