Im zweiten Teil dieser zweiteiligen Serie geht es um den Prozess einer partizipativen Leitbildentwicklung sowie möglichen Fallstricken.
Über den Autor
Michael Hübler ist Mediator, Coach, Moderator, Berater und Trainer für Führungskräfte. Als langjähriger Konfliktmanagement- und Verhandlungstrainer zeigt er, wie wertvoll und wichtig der Schritt von „Der heilen Welt“-Philosophie hin zu einer wertebasierten, agil-mutigen Führung für sich selbst, Mitarbeitende, Kolleg*innen und Kund*innen ist.
