Leadership im Projektmanagement

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Dieses Buch vermittelt praxisnah, wie Sie als Projektleiter Ihr Projektteam leistungsfähig machen und durch Ihr eigenes, kooperatives und proaktives Verhalten als Vorbild für Ihr Team dienen.
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Über den Autor

Angela Hemmrich

Angela Hemmrich ist seit 2002 als freiberufliche Trainerin, Consultant und Coach zu den Themengebieten Projektmanagement, Risikomanagement, Krisenmanagement, Claimmanagement sowie Führung in Projekten tätig und beschäftigt sich u. a. mit Design, Konzeption, Entwicklung und D

Angela Hemmrich’s umfangreiche praktische Erfahrung im Managen von Projekten und Projektteams sowie ihr charismatischer Stil und ihr engagierter Umgang mit Teilnehmern an Seminaren und Workshops haben sie zu einer gefragten Projektmanagement-Trainerin im In- und weltweiten Ausland gemacht

Beschreibung
Inhalt

Dieses Buch vermittelt praxisnah, wie Sie als Projektleiter Ihr Projektteam leistungsfähig machen und durch Ihr eigenes, kooperatives und proaktives Verhalten als Vorbild für Ihr Projektteam dienen.

Dies beinhaltet, einen der jeweiligen Situation angemessenen Führungsstil anzuwenden, Ihre Weisungsbefugnisse sensibel einzusetzen, eine effektive Kommunikation im Projektteam zu fördern, eine konstruktive Feedbackkultur im Team zu etablieren, mit Konflikten im Team konstruktiv umzugehen, die Teamentwicklung effektiv zu unterstützen sowie die Projektmitarbeiter mit gezielten Maßnahmen zu motivieren.

  1. Autorenbiographien
  2. Einleitung und Überblick
  3. Leadership und Organisation
    1. Führung In Projekten
    2. Spannungsfeld Linie vs. Projekt
    3. Projektleiter-Vereinbarung
  4. Führungsstile
    1. Die vier grundsätzlichen Führungsstile
    2. Der (positiv) autoritäre Führungsstil
    3. Der kooperative Führungsstil
    4. Der karitative Führungsstil
    5. Der Laissez faire Führungsstil
  5. Kommunikation und Feedback
    1. Spielregeln im Projektteam
    2. Kommunikationsmodelle
    3. Feedback
  6. Teamarbeit in Projekten
    1. Definition eines Teams
    2. Phasen der Teamentwicklung
    3. Zusammenfassung Teamentwicklung
    4. Virtuelle Teams
  7. Motivation und Anerkennung
    1. Voraussetzungen für motiviertes Arbeiten
    2. Motivation fördern
    3. Pragmatische Regeln der Motivation
  8. Konfliktmanagement
    1. Konflikteskalation und Konfliktsignale
    2. Konfliktlösung
  9. Literaturverzeichnis