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Konfliktmanagement im Unternehmen

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Sprache:  German
In Zeiten von Ressourcenknappheit, Wirtschaftskrisen und Wertewandel sind Konflikte häufig Ausdruck unserer Lebens- und Führungsweise.
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Beschreibung

Obwohl Konflikte stets das Potenzial für Veränderungen und Wachstum bieten, führen sie doch meistens eher zum Gegenteil. Fronten verhärten sich, Austausch und Kommunikation finden nicht mehr statt und im schlimmsten Falle verlässt einer der Konfliktparteien das Unternehmen. Konflikte sind unangenehm und werden daher gern lange ignoriert, vermieden oder ausgesessen, ehe es irgendwann unweigerlich eskaliert. Doch gerade im Konfliktmanagement gilt der Ansatz „Wehret den Anfängen“. Denn die Verzögerung von Konflikten kann fatale Folgen für das Unternehmen haben.

Über den Experten Christian ist selbstständiger Speaker, Business Coach und Autor. Er berät CEOs, Führungskräfte und Unternehmen, wie sie nach maximal 12 Monaten mindestens einen freien Arbeitstag pro Woche zurückgewinnen können, sodass mehr Zeit für den Unternehmenserfolg, aber auch für die Familie und sich selbst bleibt. Ebenfalls  unterstützt und berät er junge, ambitionierte Führungskräfte herausragende Leader zu werden, sodass sie nicht mehr die Feuerlöscher im Unternehmen sind, sondern in Ihre Führungsrolle kommen.

Über den Autor/die Autorin
Christian

Christian Brink