Organisationen und Individuen verwenden viel Zeit mit der stetigen Konfliktvermeidung. In den folgenden Seiten wird ein praxisnaher Überblick über Konfliktarten, -diagnosen und Verlaufsphasen skizziert um die Auseinandersetzung zu fördern. Ziel ist es, mit erweitertem Bewusstsein, einen adäquaten und gewinnbringenden Umgang mit Konflikten zu ermöglichen.
Ein Konflikt ist kein besonderer unglücklicher Zustand der plötzlich Einritt, sondern vielmehr immanenter Bestandteil menschlichen Interagierens und damit allgegenwärtig. Organisationen und Individuen verwenden viel Zeit und Aufmerksamkeit mit der stetigen Konfliktvermeidung, die schließlich ein Scheitern in sich trägt.Vielmehr gilt es, die Auseinandersetzung zu fördern, um mit erweitertem Bewusstsein, mit Hilfe von Typologien und charakteristischen Verläufen einen adäquaten und gewinnbringenden Umgang zu ermöglichen. Die notwendige Differenziertheit im Rahmen der Konfliktbewältigung liegt in den persönlichen Ressourcen der involvierten Menschen selbst und erlebt auch durch diese ihre Grenzen. Es gilt, persönliche Kompetenzen im Bereich der Kommunikation und Empathie stetig weiterzuentwickeln, um ein fundiertes Werkzeug im Rahmen von Konfliktsituationen zur Verfügung zu haben.Durch die inhaltliche Auseinandersetzung und Kenntnisse im Bereich der Konflikttheorie, gepaart mit den individuellen kommunikativen, sozialen und emotionalen Fähigkeiten, gelingt es, gezielte Interventionen zu setzen, wie z.B. Mediation, Coaching, oder Supervision.In den folgenden Seiten wird ein theoretischer Überblick über Konfliktarten, -diagnosen und Verlaufsphasen skizziert. Darüber hinaus werden auch praxisnahe Ansätze zur Konfliktbearbeitung in Unternehmen vermittelt.
Was ist ein Konflikt?
Begriffsbestimmung und Definition
Der Konfliktrahmen
Konflikte im meso-sozialen Rahmen
Symptome und Typologien von Konflikten
Verstrickungen
Konflikt – aus dem Blickwinkel des Unternehmens
Die drei Subsysteme der Organisation
Die Organisation als Konfliktpotential
Konflikt – der Blickwinkel des Individuums
Die drei Wesensdimensionen des Menschen
Kommunikation
Exkurs Mobbing
Konfliktbehandlung, Krisenbewältigung und Intervention
Eskalationsstufen und Eskalationsphasen
Die vier Grundformen des Konfliktmanagements aus Sicht des Unternehmen
Methoden zur Konfliktbehandlung aus der Sicht des Individuums