Interkulturelles Coaching

Entwicklung internationaler Managementkompetenz

Bewertung:
( 18 )
89 pages
Sprache:
 German
Dieses Buch spricht Leser an, die sich über die Möglichkeiten der Entwicklung interkultureller Kompetenz speziell durch Coaching informieren möchten.
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Über den Autor

Dr. Winfried Guba ist Executive Coach, Experte für internationale Führungskräfteentwicklung und Deutschlandchef des Beratungsunternehmens Net Expat, das weltweit Fach- und Führungskräfte bei der Auslandsentsendung unterstützt. Der promovierte Ingenieur hat international in Europa und den USA im Top-Ma...

Description
Content
Reviews

Dieses Buch spricht Menschen an, die sich über die Möglichkeiten der Entwicklung interkultureller Kompetenz speziell durch Coaching informieren möchten – beispielsweise Fach-und Führungskräfte, die vor einer Auslandsentsendung stehen oder Verantwortung für kulturell vielfältig zusammengesetzte Bereiche haben, HR-Mitarbeiter aus den Bereichen Global Mobility, International Assignments oder Talent Management, aber auch Studenten und junge Berufstätige, die sich frühzeitig mit dieser Thematik auseinandersetzen möchten oder Berater, Trainer und Coaches, die eine Erweiterung ihres Angebotsspektrums anstreben.

Vorwort

1 Globalisierung – Quo vadis?
1.1 Flug nach San Francisco
1.2 Globale Mobilität im Jahr 2020
1.3 Internationales Talentmanagement und Geschäftserfolg
1.4 Generation Y – wählerisch wie eine Diva?

2 Herausforderung Kultur
2.1 Silicon Valley – oder: globale Hochleistungsteams
2.2 Kultur – Was ist das?
2.3 Pluralität der Kulturen
2.4 Kulturen treffen aufeinander

3 Kulturbeschreibung – Von Dimensionen und Standards
3.1 Die „Klassiker“
3.2 Differenzierte Kulturtheorie und Kulturstandards
3.3 Kulturdimensionen im Vergleich
3.4 Modelle und ihre Grenzen – oder „paralysis by analysis“

4 Interkulturelle Kommunikation - Irritation als Information
4.1 Case Study: Die Videokonferenz
4.2 Vier Kommunikationsebenen
4.3 Kultur-Dialektik und Wahrnehmungsverzerrungen

5 Interkulturelle Management-Kompetenz
5.1 Schlüsselkompetenz im internationalen Umfeld
5.2 Entwicklungsmodell – Von der Ignoranz zur Synergie

6 Interkulturelles Coaching – Anlässe und Ansätze
6.1 Verwirrende Begriffsvielfalt
6.2 Anlässe für interkulturelles Coaching
6.3 Beratungsansatz – systemisch und konstruktivistisch
6.4 Coach, Berater oder Guru?

7 Der Entwicklungsprozess
7.1 Das Navigationssystem
7.2 Der Weg – Von Moden und Methoden

8 Ausblick

9 Literatur

Sehr gut, Danke...
28. Oktober 2014
Great book and good to read.
28. Dezember 2012