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Hybrid Leadership

Wie Sie hybride Teams führen und Teamzusammenhalt stärken

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Sprache:  German
Die Führungs hybrider Teams wird in Zukunft der Normalfall sein. Sie stellt jedoch einige neue Herausforderungen an Führungskräfte. Das Buch beschreibt, wie diesen ganz praktisch zu begegnen ist.
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Zugriff auf das Buch in unserem eReader; keine Werbung im Buch
Beschreibung
Inhalt

Spätestens nach der Corona-Pandemie werden hybride Teams in vielen Organisationen die neue Normalität darstellen, da sie für die Beschäftigten wie für die Organisation viele Vorteile bieten. Auch wenn die Führung dieser Teams nicht grundsätzlich anders ist, gibt es doch einige besondere Herausforderungen. Diese werden in dem Buch aufgezeigt und mögliche, praxisorientierte Lösungsansätze vorgestellt. Dabei geht es insbesondere darum, den Teamzusammenhalt trotz ungleicher Ausgangsbedingungen zu stärken und gleichzeitig die Effektivität und Effizienz des ganzen Teams zu fördern.

Über den Autor

Jochen Schlicht ist Führungskräftetrainer, Coach, Speaker und Moderator. Er begleitet seit vielen Jahren die Entwicklung von Menschen. Zuvor war er selbst 10 Jahre als Führungskraft in einem internationalen Konzern tätig, danach ebenso lange als Geschäftsführer eines kleinen Unternehmens. Seine Workshops sind praxisorientiert und an den individuellen Bedürfnissen der Teilnehmer ausgerichtet.

  • Über den Autor
  • Einführung
  1. Was kennzeichnet hybride Teams?
    1. Definition und Abgrenzung
    2. Verschiedene Formen hybrider Teams
    3. Vorteile des hybriden Arbeitens
    4. Die Herausforderungen der hybriden Führung
  2. Grundregeln hybrider Teamführung
    1. Allgemeine Prinzipien
    2. Regeln klären
    3. Ergebnisse statt Anwesenheit – Vertrauen und Selbstverantwortung statt Kontrolle
    4. Alle gleichermaßen berücksichtigen
    5. Immer wieder neu justieren
  3. Methoden und Techniken zur Führung hybrider Teams
    1. Methoden zur Stärkung des Teamgefühls
    2. Methoden zur Verbesserung von Effektivität und Effizienz
  4. Fazit
  • Checkliste: Was sollte geklärt sein im hybriden Team?
  • Weitere Ressourcen
Über den Autor/die Autorin
Jochen

Jochen Schlicht