Hvordan lede et møte

Bewertung:
( 0 )
32 pages
Sprache:
 nb
Denne e-boken lærer deg hvordan du kan bli en effektiv møteleder, slik at møtene dine både blir produktive og populære.
Das ist ein Business eBook
Business Abonnement kostenlos für die ersten 30 Tage , dann $5.99/mo
 
Zugriff auf das Buch in unserem eReader; keine Werbung im Buch
Die neuesten eBooks
Über den Autor

Paul Newton has worked in IT and Project management for over 30 years and has also developed several internet based enterprises. He was a co-founder and director of ITT Ltd where he was responsible for the development and marketing of software-based management training tools. Clients included Microsof

Beschreibung
Inhalt

Dersom man har en dyktig møteleder, vil selv de vanskeligste problemene kunne håndteres konstruktivt og løses til alles tilfredsstillelse. Men dersom møtet ikke ledes på en god måte, vil deltakerne ofte kjenne frustrasjon over at de har kastet bort tiden sin. 

I denne e-boken lærer du hvordan du, ved hjelp av møteagendaen, kan lede møtet på en måte som sikrer at dere oppnår møtets mål. E-boken tar også for seg hvordan man kan engasjere de inviterte slik at flest mulig deltar samt hvordan man på en diskré måte kan forhindre at visse møtedeltakere tar over diskusjonene eller forhindrer fremdriften på møtet.

Om forfatteren

Paul Newton har jobbet med IT- og prosjektledelse i over 30 år, og har blant annet utviklet en rekke Internett-baserte selskaper. Han var med å grunnlegge ITT Ltd, hvor han også var direktør og hadde ansvaret for utviklingen og markedsføringen av programvare-baserte programmer for ledelsestrening. Selskapet hadde mange internasjonalt kjente klienter, som Microsoft, IBM, Pfizer, Sun Microsystems, UK National Health, Ministry of Defence og Barclays.

Før dette jobbet han som IT-konsulent med spesialisering i utvikling av IBM-programvare for stormaskiner for mange av selskapets klienter, deriblant: Rockwell, Severn Trent Water, SWEB, SWALEC og Eagle Star Insurance.


  1. Hva er det som gjør en møteleder god? 
    1. Aktiv lytting 
    2. Myndighet og diplomati 
    3. Upartiskhet 
    4. Tilpasningsevne 
  2. Møteregler 
  3. Møtelederens plikter 
    1. Før møtet 
    2. I begynnelsen av møtet 
    3. Under møtet 
    4. Etter møtet 
  4. Sammendrag