Heikle Mitarbeitergespräche in der Personalpraxis
Marco De Micheli ist Verlagsleiter und Inhaber des auf das Human Resource Management und Leadership spezialisierten PRAXIUM Fachverlages und ist selbst Autor mehrerer Bücher zu Themen des Personalwesens. Sein Verlag deckt von der Personalentwicklung über das Arbeitsrecht und die Mitarbeiterbeurt
- Verfasst von führenden Industrieexperten
- Kompaktformat (innerhalb von zwei Stunden lesbar)
- Benutzerfreundlicher und leicht zugänglicher eReader
- Lesen Sie dort weiter, wo Sie aufgehört haben
- Jede Woche werden neue eBooks hinzugefügt
Mitarbeitergespräche haben zu Recht einen hohen Stellenwert. Es wird individuell auf den Mitarbeiter eingegangen, um bestimmte Situationen und Rahmenbedingungen zu klären. Auch Ermahnung bzw. Disziplinargespräches sowie deren mögliche Konsequenzen werden individuell besprochen und deren Bedeutung betont. Auch Kündigungen sind heikle Gespräche, die viel Empathie und einen klaren Gesprächsaufbau erfordern. Dieses eBook ist mit ausformulierten und kommentierten Mustergesprächen hilfreich, heikle Mitarbeitergespräche sicher und zielorientiert zu führen.
- Ermahnungen
- Sexuelle Belästigung
- Verwarnungsgespräch/Abmahnung
- Gespräch wegen Alkoholproblemen
- Zu viele private Telefonate
- Innere Kündigung
- Kündigungsandrohung wegen destruktiven Verhaltens
- Intrigen einer Mitarbeiterin
- Verwarnung wegen Mobbings
- Probleme mit ausländischen Arbeitskolleginnen
- Trennung und Kündigung
- Kündigungsgespräch wegen Leistungsmängeln
- Konsequenzen wegen mangelhaftem Führungsstil
- Kündigung aus wirtschaftlichen Gründen
- Kündigung durch den Mitarbeiter
- Austrittsgespräche
- Austrittsgespräch mit sehr zufriedener Mitarbeiterin
- Austrittsgespräch mit fundierter Mitarbeiterkritik