Das Buch handelt von der Win-Win-Lösungsfindung bei Interessenskonflikten. Hypothese: Persönliche Transformation ist die Grundlage für eine nachhaltige Transformation von Unternehmen. In einer Geschichte müssen die Hauptfiguren eine persönliche Transformation durchleben, um einen kreativen Lösungsweg zu finden. Ihre Veränderungsbereitschaft ermöglicht einen neuen Weg in die Zukunft. Das Buch empfiehlt praktische, mentale Instrumente als Unterstützung einer persönlichen Transformation. Diese sind einfach beschrieben und für Veränderungsbereite leicht zugänglich und anwendbar.
Über die Autorinnen
Eia Escher wurde 1960 bei Osnabrück in Norddeutschland geboren. Sie gründete eine eigene Gesundheitspraxis am Zürichsee. Bei ihrem Engagement für die Gesundheit steht stets der Mensch als Ganzes im Zentrum. Die Sensibilisierung für die eigene Gesundheit erfordert achtsame Selbstreflexion, um Verhaltensweisen und Gewohnheiten zu verändern. Als Mentaltrainerin unterstützt sie persönliche Transformations-prozesse. Sie studierte bei Philipp Hort sowie am Institut für Angewandte Psychologie der Zürcher Hochschule für angewandte Wissenschaften und an der Universität Zürich.
Ildikó Mueller arbeitet seit 25 Jahren im Bereich Führungs- und Organisations-entwicklung. Bis 2003 war sie in einem Schweizer Blue-Chip Unternehmen für diese Entwicklungsprogramme verantwortlich. Heute arbeitet sie in diesem Bereich mit vielen Unternehmen zusammen und ist Dozentin bei der Management School St. Gallen. Sie arbeitet mit Führungskräften im Einzelcoaching, mit Gruppen in der Teamentwicklung und begleitet positive, organisationale Transformation. Für die IMD, Lausanne entwickelte sie ein Work-Life-Balance Programm, welches in vielen Organisationen durchgeführt wurde.
