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Führung und Zusammenarbeit im hybriden Team

Methoden, Praktiken und Skills für die digitale Arbeitswelt

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Sprache:  German
In dem Buch erhalten Führungskräften praktische Handlungshilfen zum Aufbau der notwendigen Skills und Mindset, um die hybride und remote Arbeitswelt erfolgreich zu gestalten.
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Zugriff auf das Buch in unserem eReader; keine Werbung im Buch
Beschreibung
Inhalt

Das Buch unterstützt Führungskräfte dabei, die Herausforderungen der digitalen und hybriden Arbeitswelt zu meistern. Welche Skills und Mindset sind essenziell, um auch in Zukunft erfolgreich zu sein und ihre Ziele zu erreichen? Wie können Teams produktiv, transparent und reibungslos digital zusammenarbeiten? Wie werden Tools richtig eingesetzt? Wie können Führungskräfte auf Distanz effizient kommunizieren und Teamvertrauen aufbauen? Der Fokus liegt auf der Praxis und dem Vermitteln praktischer Methodenkenntnis. Es gibt konkrete Handlungshilfen und Checklisten zur eigenen Umsetzung.

Über die Autorin

Nadine Soyez hat langjährige Erfahrung als Consultant im Bereich Digital Transformation. Es ist ihre Leidenschaft und Mission, Führungskräfte, Teams und Personen zum Erfolg in der digitalen Arbeitswelt zu verhelfen und Digital Exzellenz aufzubauen. Dazu gehören die notwendigen digitalen Skills und ein digitales Mindset. Sie bringt alle erforderlichen Kompetenzen und sowohl einen betriebswirtschaftlichen als auch technischen Hintergrund mit, um die komplexen Herausforderungen in der digitalen Transformation „ganzheitlich“ zu verstehen Führungskompetenz und Changemanagement.

  • Über die Autorin
  • Einleitung
  1. Warum das richtige Mindset für die digitale Arbeitswelt wichtig ist
    1. Unterschiede zwischen analogem und digitalem Arbeiten
    2. Herausforderungen im hybriden Arbeitsumfeld
    3. Digitale Transformation am Arbeitsplatz erfolgreich gestalten
    4. Kapitelzusammenfassung – Methoden, Tipps, Checklisten
  2. Wie man eine produktive digitale Arbeitsorganisation schafft
    1. Besonderheiten der digitalen Arbeitsorganisation
    2. Was können Führungskräfte tun, um eine produktive Arbeitsorganisation zu implementieren?
    3. Kapitelzusammenfassung – Methoden, Tipps, Checklisten
  3. Tools für Zusammenarbeit und Kommunikation richtig einsetzen
    1. Anspruch und Herausforderung zum richtigen Einsatz von Tools
    2. Was Sie bei der Einführung von Tools beachten sollten
    3. Die passende Informationsstruktur aufbauen und den richtigen Toolmix einsetzen
    4. Sinnvolle Schulungen für die Mitarbeitenden anbieten
    5. Kapitelzusammenfassung – Methoden, Tipps, Checklisten
  4. Erfolgreich und wirkungsvoll digital kommunizieren
    1. Was passiert in virtuellen und digitalen Teams?
    2. Kontext im Digital Workplace aufbauen – alles an einem Ort klar und strukturiert zur Verfügung stellen
    3. Geeignete Kommunikationskanäle auswählen
    4. Besonderheiten in der schriftlichen Kommunikation beachten
    5. Onlinemeetings und hybride Meetings gestalten und durchführen
    6. Kapitelzusammenfassung – Methoden, Tipps, Checklisten
  5. Teamzusammenhalt & Connectivity auf Distanz schaffen
    1. Interaktion und Begegnungen im digitalen Raum gewährleisten
    2. Vertrauen aufbauen und auf Distanz aufrechterhalten
    3. Isolation durch informelle Kommunikation vermeiden
    4. Kapitelzusammenfassung – Methoden, Tipps, Checklisten
  6. Mit Mental Health & Wellbeing Überlastung vorbeugen
    1. Psychologische Sicherheit als Basis schaffen
    2. Mit digitalen Medien achtsam umgehen
    3. Für ständige Erreichbarkeit sensibilisieren und vermeiden
  • Fazit
  • Abbildungsverzeichnis
  • Tabellenverzeichnis
  • Quellenverzeichnis
Über den Autor/die Autorin