Im zweiten Teil dieser zweiteiligen Serie erfahren Sie, wie Sie zielorientiert fragen, den fragenden Austausch mit Mitarbeitern als Prozess betrachten und mit Hilfe von Modellen clevere Fragen generieren.
Über den Autor
Michael Hübler ist Mediator, Coach, Moderator, Berater und Trainer für Führungskräfte. Als langjähriger Konfliktmanagement- und Verhandlungstrainer zeigt er, wie wertvoll und wichtig der Schritt von „Der heilen Welt“-Philosophie hin zu einer wertebasierten, agil-mutigen Führung für sich selbst, Mitarbeiter, Kollegen und Kunden ist.
