Durch das Fortschreiten eines digitalen Austausches haben sich die Möglichkeiten mobiler Arbeitsplätze vervielfacht. Führung findet damit immer weniger direkt und immer mehr auf Distanz statt. Eine Führung auf Distanz wirft dabei komplett neue Fragen über die Verantwortungsteilung im Team oder die Selbständigkeit der Mitarbeiter auf. Während sich dem Thema „Virtuelle Teams" bereits einige Bücher widmen, werden die Themen „Homeoffice", „Telearbeit" oder die „Einbindung von Freelancern" stiefmütterlich behandelt. Da jedoch unsere Arbeit in Zukunft aus einer Mischung aus beiden Modellen bestehen wird, widmet sich das vorliegende eBook zentralen Aspekten und Lösungsansätzen sowohl aus der Team- als auch aus der Homeofficewelt.
Über den Autor
Michael Hübler ist Mediator, Autor, Coach, Moderator, Berater und Seminarleiter. Als langjähriger Führungskräftetrainer kennt er alle Facetten einer modernen Führung in agilen und digitalen Kontexten.
