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Erfolgreich führen im Generationenwechsel

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Sprache:  German
Digitalisierung und künstliche Intelligenz verändern die Arbeitswelt rasant. Das verschärft den üblichen Generationskonflikt zwischen Jung und Alt. Wie lassen sich da Synergien statt Fronten schaffen?
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Beschreibung
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Moderne Führungskräfte müssen heute mehr denn je zwischen den Generationen vermitteln. Denn nur wenn ein kooperatives Miteinander gewährleistet ist, kann ein Unternehmen produktiv arbeiten.

Lernen Sie, was die einzelnen Generationen charakterisiert. Fördern Sie gezielt die Stärken von Jung und Alt. Motivieren Sie Ihr Team durch wertschätzendes Feedback zu Eigeninitiative. Begeistern Sie alle Beteiligten gleichermaßen zu Leistung und Durchhaltewillen. So sichern Sie sich trotz »War for Talent« die Loyalität ihrer Belegschaft und erzielen gemeinsam gute Ergebnisse.

Über die Expertin

„Werde der Chef, den du früher gern gehabt hättest!“ Warum? Weil nichts mehr motiviert und bessere Ergebnisse erzielt, als mit Leidenschaft zu arbeiten. Als Expertin für New Work hilft Dagmar Führungskräften, inspirierend zu führen – vor Ort wie auf Distanz. Kunden schätzen ihren Praxisbezug aus über 25 Jahren Führungserfahrung in einem Dow Jones Konzern, Mittelstand und als selbstständige Unternehmerin. Die zweifache Mutter ist außerdem Autorin sowie Dozentin für berufliche Weiterbildung.

  1. Verstehe die Beweggründe der einzelnen Generationen.
  2. Sichere die Wandlungsbereitschaft und -fähigkeit aller Beteiligten.
  3. Lerne unterschiedliche Altersgruppen zu einem schlagfertigen Team zu formieren.
Über den Autor/die Autorin