Führungskräfte, Mitarbeitende, Teams, Projekt- und Arbeitsgruppen arbeiten zunehmend orts- und zeitflexibel miteinander. Dabei stellen die Organisation, Kommunikation und Zusammenarbeit bei räumlicher Distanz für Führungskräfte und alle Beteiligten besondere Herausforderungen dar. Grundhaltungen und Führungskompetenzen erfordern erweiterte Akzente. Führung auf Distanz setzt eine Arbeits- und Führungskultur voraus, die auf Vertrauen basiert und Eigeninitiative sowie Eigenverantwortung fordert und fördert.
Über den Experten
Maurizio Sciangula ist Geschäftsführer bei Dana Hardt Consulting, ein Unternehmen welches sich auf Trainings, Business Coachings und Konfliktmoderation für Unternehmen spezialisiert hat. Er ist Coach, Trainer und Berater mit dem Fokus auf Führung und Kommunikation.
