Frauen in Führungsetagen

von Katharina Pommer, Norman Glaser
Bewertung :
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59 pages
Sprache:
 German
Weibliche Führungskräfte sind immer noch in der Minderheit. Wir haben in diesem Buch die wichtigsten Tipps für dich als weibliche Führungskraft gesammelt. Diese sollen dir zeigen, wie du als Frau endl
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Description
Content

  1. 10 Tipps für weibliche Führung – You are not bossy, you are the boss!
    1. Sieh dich selbst als Leader und nicht als weiblicher Leader
    2. Betrachte dich nicht als Außenseiterin
    3. Konzentriere dich auf Ergebnisse
    4. Sei Entscheidungen gegenüber loyal
    5. Steh zu deinem Wort
    6. Sei deinen Mitarbeitern ein Vorbild
    7. Mach deinen Mund auf
    8. Konkurriere nicht mit anderen
    9. Baue Beziehungen auf
    10. Investiere in dich selbst
  2. Warum der Aufbau einer Marke so wichtig ist
    1. Die Komfortzone verlassen - Was hindert dich?
    2. Was treibt dich an?
    3. Was ist deine Markengeschichte?
    4. Erwecke deine Personal Brand zum Leben
  3. Meditation und Business
    1. Markenbotschafter der Achtsamkeit
    2. Meditation im digitalen Zeitalter
    3. Wissenschaftliche Studien belegen die Wirkungen der Meditation
    4. Das kann dir eine regelmäßige Meditationspraxis bringen
  4. Das (Berufs-) Leben ist ungerecht
    1. Der Fisch stinkt immer vom Kopf her
    2. Das kannst DU für deinen Erfolg tun
    3. Lerne, dich erfolgreich selbst darzustellen
  5. Lerne von Blendern und schlage diese mit ihren eigenen waffen
    1. Was einen echten Leader ausmacht – so bringst du andere dazu, dir zu folgen
    2. Was ist Leadership überhaupt?
    3. Das unterscheidet einen Leader von anderen Menschen
    4. Erfolgreiche Leader motivieren ihre Mitarbeiter dazu, ihnen zu folgen
    5. Und was springt dabei für mich raus?
    6. Das sind deine wichtigsten Aufgaben als Leader
    7. Was, wenn der Leader auch der Chef ist?
    8. Entscheide dich, zu führen
    9. Sei die Person, der andere folgen wollen
    10. Biete eine Vision
    11. Begeistere deine Mitarbeiter
    12. Gib anderen das Gefühl, wichtig und wertvoll zu sein
    13. Lebe deine Werte
    14. Bestimme die Gangart
    15. Schaffe ein Umfeld, in dem ständige Verbesserung möglich ist
    16. Leadership ist mehr als das Erteilen von Anweisungen
  6. Frauen kommunizieren viel, oft und definitiv anders
    1. Absender, Empfänger, Code und Medium
    2. Frau, Mutter und Leader-Geht das? Wir sagen ja!
    3. Finde Antworten, wie du daran wachsen kannst und gib dein Wissen an andere weiter

Weibliche Führungskräfte sind immer noch in der Minderheit. Nur etwa 11 Prozent aller Führungsetagen weltweit sind durch Frauen besetzt. Und davon haben sich nur etwa 1% dazu entschieden, Mutter zu werden. Woran liegt es, dass Frauen selten in der Führungsriege ankommen? Wir haben in diesem Buch die wichtigsten Tipps für dich als weibliche Führungskraft gesammelt. Diese sollen dir nicht nur zeigen, wie du deine Mitarbeiter erfolgreich führst, sondern auch, wie es dir gelingen kann, die gläserne Decke zu durchbrechen und als Frau endlich voll durchstarten zu können.

Über die Autorinen

Katharina Pommer

Katharina ist Mutter von fünf Kindern, Psychotherapeutin (HP), Autorin, Speakerin, Influencer und Digitalunternehmerin und tritt jeden Tag für Menschen an, die mit dem Potenzial ihrer eigenen Persönlichkeit ein erfülltes Leben und erfolgreiches Familienleben und Business führen wollen.

Für viele gilt Katharina als Lösungsquelle. Durch ihre sehr empathische und auch humorvolle Art, ist sie eine Persönlichkeit, die sehr bodenständig ist. Extreme Feinfühligkeit ist für sie als Heilpraktikerin für Psychotherapie eine Selbstverständlichkeit. Ihre Stärke liegt darin, schnell und effektiv Blockaden nicht nur zu erkennen, sondern auch zu lösen.

Norman Glaser

Seit MARKENREBELL Norman Glaser, geschäftsführender Gesellschafter der NEXT LEVEL DIGITAL, 2015 mit dem MARKENREBELL Podcast durchgestartet ist, stiftet der Business Influenzer, Kommunikationsberater für Digitale Markenführung und Buchautor dazu an, die eigene Persönlichkeit als Marke zu entdecken und die Auswirkungen der Digitalisierung als Chance zu begreifen.

Seine Strategien in der Beratung von Unternehmern sind vor allem rebellisch, seine Methoden unkonventionell und seine Botschaften provokant. Seine Mission ist es, Menschen dabei zu helfen, die Potenziale der eigenen Persönlichkeit zu entfalten. Er tritt jeden Tag für Leistungsträger an, welche die Digitale Markenführung in Unternehmen konsequent umsetzen wollen.