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Fragebögen zu Mitarbeiterbefragungen

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Language:  German
Wichtige Regeln, Handlungsanleitungen und Techniken für mehr Sicherheit in Mitarbeitergesprächen mit Fallbeispielen und Arbeitshilfen aus der Praxis für die erfolgreiche Gesprächsführung.
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Beschreibung
Inhalt

Der Fragebogen ist das Kernelement einer Mitarbeiterbefragung. Vom Konzept, über die Fragestellungen bis hin zur Auswertbarkeit hat er einen großen Anteil am Gelingen einer Mitarbeiterbefragung. Im Mittelpunkt stehen dabei Auswahl und Formulierung von Fragen, der Aufbau und die Struktur und die relevanten Informationen zur Befragung generell. Hinzu kommen eine Ist-Analyse, Handlungsorientierung und Massnahmenfokus, sowie Steuerung des Veränderungsprozesses. Die vielen Checklisten vermitteln wichtiges und aktuelles Know-how.

Über den Autor

Marco De Micheli ist Autor und Verlagsleiter des PRAXIUM-Verlags, der sich auf Praxisbezug und Umsetzbarkeit von Fachinformationen für die Mitarbeiterführung und das Personalwesen fokussiert. Er wurde in zahlreichen HR- und Führungspositionen mit HR-Projekten konfrontiert und verfügt über eine reichhaltige Praxiserfahrung. Er hat im Verlag selbst nebst diesem eBook mehrere Bücher zu Mitarbeitergesprächen und Kommunikation verfasst. Sein neuestes Werk behandelt das Thema Content Marketing.

  1. Erstellung von Fragebögen 
    1. Bedeutung des Fragebogens 
    2. Umfang und Akzeptanz des Fragebogens 
    3. Konzeption und Erstellung eines Fragebogens 
    4. Dimensionen von Mitarbeiterbefragungen 
    5. Aufbau des Fragebogens 
    6. Informationen des Deckblatts einer Mitarbeiterbefragung 
    7. Die Qualität der Fragestellungen 
    8. Regeln zur Fragen-Zusammenstellung und -formulierung 
    9. Übersicht zu den einsetzbaren Fragetypen 
    10. Weitere Frageformen 
    11. Antwortformate und Antwortkategorien 
    12. Stufenanzahl von Skalen 
    13. Vorteile und Nachteile von Kommentarmöglichkeiten 
    14. Ablauf und Schritte einer Mitarbeiterbefragung 
    15. Rücklauf von Fragebögen 
    16. Die Vorteile elektronischer Fragebögen 
  2. Durchführung und Information 
    1. Die Durchführung einer Mitarbeiterbefragung 
    2. Externe oder interne Durchführung? 
    3. Qualitätskriterien für die Evaluierung eines Beraters 
    4. Kosten einer Mitarbeiterbefragung 
    5. Kernfragen der Vorbereitung 
    6. Interne Kommunikation 
    7. Begleitbrief für Führungskräfte-Befragung 
    8. Mustervorlage Mitarbeiterinformation zu einer Befragung 
    9. Häufige Fragen von Mitarbeitern 
    10. Mustervorlage mit Fragen und Antworten für Mitarbeiter 

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Marco

Marco De Micheli

Marco De Micheli ist Verlagsleiter und Inhaber des auf das Human Resource Management und Leadership spezialisierten PRAXIUM Fachverlages und ist selbst Autor mehrerer Bücher zu Themen des Personalwesens. Sein Verlag deckt von der Personalentwicklung über das Arbeitsrecht und die Mitarbeiterbeurteilung bis zu Arbeitszeugnissen alle wichtigen Bereiche des Human Resource Management ab. Seine Stärken sind ein konsequenter Praxisbezug, Bücher und Digitalprodukte mit einem hohen Anteil an Arbeitshilfen und Vorlagen, welche auch digital verfügbar sind, und Publikationen auf sehr aktuellem Stand.

Er ist auch Redaktor und Herausgeber des Blogs hrpraxis.ch mit Fachartikeln rund um das Personalwesen und Leadership zu Themen wie Arbeitszeugnis, Personalgewinnung, Personalentwicklung, Mitarbeitergespräche und Mitarbeiterführung. Der Blog hat Leser im gesamten DACH-Raum und enthält über 630 Beiträge.

Marco De Micheli legt in seinen Publikationen und auch E-Books bei bookboon grossen Wert auf Praxisnähe, Umsetzbarkeit und Aktualität und fokussiert vor allem Themen, welche für die Unternehmenspraxis relevant und auch für kleinere KMU's von Interesse und nutzenstiftend sind.

Nicht akademische Theoriemodelle und strategische Visionen, sondern praktisch umsetzbare und sich auf Praktikerbedürfnisse fokussierende Fachinformationen stehen im Mittelpunkt auch seiner bei uns veröffentlichten E-Books und sollen die Optimierung in der persönlichen und betrieblichen HR- und Führungsarbeit und letztlich den persönlichen beruflichen Erfolg des Lesers erreichen helfen. Seine E-Books gehen oft über die reine traditionelle Wissensvermittlung hinaus: Sie möchten beispielsweise auch Lernprozesse und Workflows unterstützen und zu Innovationen und neuen Sichtweisen anregen und zu Effizienzsteigerungen beitragen.