Ferdigheter og modeller for suksessfull coaching

Bewertung:
( 0 )
50 pages
Sprache:
 nb
I denne e-boken vil du lære syv nøkkelegenskaper som hjelper deg å lykkes som coach. Du får også lære om hvordan du anvender coaching-modeller som GROW og om løsningsbasert coaching.
Das ist ein Business eBook
Business Abonnement kostenlos für die ersten 30 Tage , dann $5.99/mo
 
Zugriff auf das Buch in unserem eReader; keine Werbung im Buch
Die neuesten eBooks
Über den Autor

Paul Newton has worked in IT and Project management for over 30 years and has also developed several internet based enterprises. He was a co-founder and director of ITT Ltd where he was responsible for the development and marketing of software-based management training tools. Clients included Microsof

Beschreibung
Inhalt

E-boken hjelper deg også å gjenkjenne og overkomme organisasjonelle hindre som står i veien for coaching E-boken beskriver essensielle egenskaper som aktiv lytting, å bygge opp forholdet ved å stille ulike typer spørsmål som bidrar til økt fokus, nye ideer, en mer aktiv og utforskende holdning og økt forpliktelse.

Du lærer også om populære coaching-modeller som GROW, TGROW, OSKAR og løsningsbasert coaching. Et viktig aspekt er det å kunne gi tilbakemeldinger på en positiv og ikke-dømmende måte.

Om forfatteren

Paul Newton har jobbet med IT- og prosjektledelse i over 30 år, og har blant annet utviklet en rekke Internett-baserte selskaper. Han var med å grunnlegge ITT Ltd, hvor han også var direktør og hadde ansvaret for utviklingen og markedsføringen av programvare-baserte programmer for ledelsestrening. Selskapet hadde mange internasjonalt kjente klienter, som Microsoft, IBM, Pfizer, Sun Microsystems, UK National Health, Ministry of Defence og Barclays.

Før dette jobbet han som IT-konsulent med spesialisering i utvikling av IBM-programvare for stormaskiner for mange av selskapets klienter, deriblant: Rockwell, Severn Trent Water, SWEB, SWALEC og Eagle Star Insurance.

  1. Coaching-egenskaper 
    1. Aktiv lytting 
    2. Å stille spørsmål 
    3. Målsetting 
    4. Gi tilbakemelding 
    5. Å bygge opp forholdet 
    6. Å vise empati 
    7. Å bruke intuisjonen 
  2. Coaching-modeller 
    1. Det indre spillet 
    2. GROW-modellen 
    3. TGROW-modellen 
    4. OSKAR-modellen 
  3. Organisasjonelle hindre ved coaching 
  4. Sammendrag 
  5. Referanser