Über 30 kompakt und prägnant verfasste Fallbeispiele konkretisieren trockene und theoretische Sachverhalte im Personalwesen, tragen zur Verständlichkeit bei, veranschaulichen den Praxisbezug und erleichtern so die Umsetzung von HR-Know-how in die Praxis. Sie enthalten zudem auch viele Erkenntnisse, die zur Vertiefung und Erweiterung des eigenen Wissens beitragen. Themen der Fallbeispiele: Mitarbeiterbeurteilung und Mitarbeitergespräche, Personalentwicklung, Gehaltsmanagement und Kommunikation.
Beschreibung
Inhalt
- Mitarbeiterbeurteilung und Mitarbeitergespräche
- Systematisierung der Mitarbeitergespräche
- Mitarbeiter beurteilen – und motivieren
- Medienmix in der Personalsuche
- Differenzierte Selektion für Schlüsselpositionen
- Mitarbeiterbeurteilung und Personalentwicklung
- Einleitung
- Mitarbeiter beurteilen – und dabei auch motivieren
- Aktives Gesundheitsmanagement
- Systematische Laufbahnplanung
- Erfolgskontrolle mit Transferprogramm
- Talentförderung – ernst genommen
- Trainingsprogramm für Nachwuchskräfte
- Retentionsprogramm
- Commitment zur Mitarbeitermotivation
- Gehaltsmanagement
- Unkonventionelle Bonussystem-Ansätze
- Beispiel einer erfolgsorientierten Vergütungsregelung
- Kennzahlen-Einführung in Unternehmen
- Kommunikation und Mitarbeitergespräche
- Einleitung
- Renovation einer Mitarbeiterzeitschrift
- Mitarbeiterbefragung
- Einführung von Mitarbeitergesprächen
- Motivierendere Mitarbeiterkommunikation
- Projekt Medienverbund
- Betriebliche Kommunikation
- Kommunikations-Charta
