Expert Talk: Wann ist Agilität sinnvoll?

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Agilität ist in aller Munde und wird vielfach leider missverstanden. In komplexen Vorhaben ist ein agiler Ansatz ein Segen, wenn man die wahre Absicht und Wirkung versteht und nicht an Wunder glaubt.
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Beschreibung
Inhalt

Agilität ist in aller Munde und wird von vielen Beteiligten oft missverstanden. Dabei ist „agil“ oder „Agilität“ weder ein Werkzeug noch eine Wunderwaffe. Es geht um die Optimierung des Ergebnisses und darum, den größtmöglichen Nutzen zu erzielen. Komplexe Projekte sind deutlich schlechter planbar als komplizierte Vorhaben und die Beteiligten müssen den Mut aufbringen, eingeschlagene Wege auch wieder verlassen zu können. Agile Ansätze versuchen, die Effektivität zu verbessern, gerne auch zu Lasten der Effizienz. „Fail early – fail cheap“ lautet daher ein agiles Mantra.