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Expert Talk: Ihr Unternehmen wird immer komplexer

Unternehmensprozesse sind komplex-kausal & faktor-menschlich

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11m 46s
Sprache:  German
In diesem Beitrag geht es um den typischen Umgang mit Komplexität: Simplifizierung & Aktionismus im Makro-Management treffen auf Detail-Verzettelung und Silo-Denken im Mikromanagement.
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Beschreibung

In diesem Beitrag geht es um die sichtbaren Folgen eines falschen Umgangs mit dem Thema „Komplexität“ in Unternehmen: Das Außer-Acht-Lassen des menschlichen Faktors und das Denken in Periodenschablonen. Simplifizierung und Aktionismus im Makro-Management treffen somit auf Detailverzettelung, Silodenken und Abteilungs- bzw. Bereichsegoismen im Mikromanagement. Wie hilft hier das Denken in Einzelprozessen und Wechselwirkungen weiter und welche menschliche Gabe hilft uns, einen Überblick über die wichtigsten Wechselwirkungen zu bekommen, um Komplexität in Unternehmen managen zu können?

Über den Autor/die Autorin
Kourosh

Kourosh Ghaffari