Manager fördern die Neuroplastizität, indem sie mit Seramisstäbchen den neuronalen Blumentopf düngen und die Synapsen gedeihen lassen bei ihren Mitarbeitern, egal ob jung oder alt. Die eigene emotionale Kompetenz, sowie Bewegung oder die Gestaltung von Meetings tragen als Schlüssel zur Plastizität bei. Widerstände bei Change Prozessen sind kein Zeichen von schlechten Führung. Organisches Wachsen bei Lernprozessen, indem ältere und jüngere Mitarbeiter eingebunden und von einander profitieren, können die Führung erleichtern sowie das Unternehmen auf das nächste Level heben.