Es geht weiter: Führen auf Distanz

Wenn Mitarbeiter im Homeoffice sind

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In diesem Beitrag erfahren Sie u.a., wie Sie als Führungskraft Ihre Mitarbeiter im Homeoffice am besten unterstützen.
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Über den Autor

Michael Hübler ist Mediator, Coach, Moderator, Berater und Trainer für Führungskräfte. Als langjähriger Konfliktmanagement- und Verhandlungstrainer zeigt er, wie wertvoll und wichtig der Schritt von „Der heilen Welt“-Philosophie hin zu einer wertebasierten, agil-mutigen Führung f

Beschreibung
Inhalt

Das Thema Homeoffice geht uns seit Corona alle an. In diesem Beitrag erfahren Sie, ob mobile Arbeitsplätze zu Ihrem Unternehmen und den Aufgaben Ihrer Mitarbeiter passen, wie Sie und Ihre Mitarbeiter am besten virtuell kommunizieren, welche Möglichkeiten es gibt, mobile Arbeitsplätze langfristig im Unternehmen einzuführen, was Führung auf Distanz für Zielvereinbarungen bedeutet, was Mitarbeiter am mobilen Arbeitsplatz können sollten, wie Sie sie unterstützen und welche Herausforderungen sich daraus für Führungskräfte ergeben.

Über den Autor

Michael Hübler ist Mediator, Coach, Moderator, Berater und Trainer für Führungskräfte. Als langjähriger Konfliktmanagement- und Verhandlungstrainer zeigt er, wie wertvoll und wichtig der Schritt von „Der heilen Welt“-Philosophie hin zu einer wertebasierten, agil-mutigen Führung für sich selbst, Mitarbeiter, Kollegen und Kunden ist.