Die Arbeit in Teams wird seit Jahren als eine zentrale Anforderung an leistungsförderliche Arbeitsbedingungen formuliert. Die Mitarbeitende können sich in der Teamarbeit gegenseitig unterstützen, Schwächen ausgleichen und Stärken multiplizieren. In der Realität sieht es oft weniger gut aus und statt erfolgreich zusammenzuarbeiten, gibt es Konkurrenz untereinander. Es werden Maßnahmen aufgezeigt, mit denen Teams erfolgreich aufgebaut und weiterentwickelt werden können. Das beginnt bei der Zusammenstellung von Teams und geht über Aufgaben- und Rollenverteilung hin zur Qualifizierung und zum Coaching der Teams.
Über den Autor
Holger Möhwald, geb. 31.01.1965Unternehmensberater, Trainer und Autor seit September 1996, Schwerpunkte:Training diverser sozialer und methodischer KompetenzenFührungskräftebegleitung und -trainingBegleitung Gruppen- und TeamarbeitEinführung Lean ManagementDavor:1984 – 1987 Ausbildung zum Industriekaufmann1988 – 1994 Studium der Sozialwissenschaften, Schwerpunkt Industriesoziologie1992 – 1996 Wissenschaftlicher Mitarbeiter am SOFI in Göttingen