Erfolgreich ein Unternehmen gründen – aber wie!

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Sprache:
 German
Dass Existenzgründungen nicht immer Erfolgsgeschichten sind, ist hinlänglich bekannt. Aber was macht eine erfolgreiche Gründung aus und warum scheitern andere dabei?
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Über den Autor

Ronald Lehnert ist als selbständiger Unternehmensberater und Coach seit den 90er Jahren für Unternehmer in kleinen und mittelgroßen Unternehmen (KMU) tätig.

Die berufliche Basis hierfür legte er in einem technischen und betriebswirtschaftlichen Studium, vielen fachlichen Fortbildungen und ei...

Description
Content

Dass Existenzgründungen nicht immer Erfolgsgeschichten sind, ist hinlänglich bekannt.

Aber was macht eine erfolgreiche Gründung aus und warum scheitern andere dabei?

Dieser Leitfaden soll eine kleine Hilfe sein, die groben Klippen bei der Existenzgründung zu umschiffen und basiert auf der mehrjährigen Erfahrungen in der Unternehmens- und Gründungsberatung.

Der angehende Unternehmer erlangt praxisnah ein Grundverständnis darüber, wie ein Unternehmen sicher und erfolgreich gegründet werden kann.

So lässt sich die erste Phase der Selbständigkeit effektiver planen und der Weg zum eigenen Unternehmen leichter beschreiten.

  • Ein paar Worte zur Einleitung…
  • Demografische und statistische Fakten
    1. Gründungsstandort Deutschland
    2. Gründungen mit Migrationshintergrund
  • Der Weg von der Geschäftsidee zum tragfähigen Konzept
    1. Die Geschäftsidee - Bekanntes und Bestehendes anders denken
    2. Die Ertragsmechanik
    3. Chancen und Risiken
    4. Für wen kommt Franchising in Frage?
    5. Prüfung des Konzeptes
  • Kompetenzen und Fähigkeiten einer Gründerpersönlichkeit
    1. Grundsätzliches
    2. Essenzielles - die fachlichen Kompetenzen
    3. Mindestens genauso wichtig - Kommunikationsfähigkeit
    4. Leistungsbereitschaft
    5. Fehlerkultur
    6. Entscheidungsfreude
    7. Organisatorische Fähigkeiten
    8. Weitere Kompetenzen
  • Für wen eignet sich eine Gründung im Team?
    1. Sich ergänzende Kompetenzfelder
    2. Klare Entscheidungswege
    3. Gemeinsame Philosophie zu Zieldefinition und Zeithorizonten
    4. Gelebte Unternehmensvision
    5. Identifikation mit dem Unternehmen
  • Ein paar Worte zum Businessplan…
    1. Businessplan oder Geschäftsmodell?
    2. Für wen wird der Businessplan erstellt?
    3. Ausgefeilte Planung vs
    4. Einfach loslegen
  • Rechtsformen bei der Unternehmensgründung
    1. Einzelunternehmen
    2. GbR, OHG
    3. Eingetragener Kaufmann
    4. Unternehmergesellschaft (haftungsbeschränkt)
    5. Ltd
    6. GmbH
  • Die Frage der Beratung: welche wird benötigt und in welchem Umfang?
  • Wie sollte man das eigene Vorhaben organisieren?
    1. Heißt Selbständig wirklich „selbst“ und „ständig“?
  • Markt und Marketing
    1. Oft noch unterschätzt: Gründungszentren
  • Fördermöglichkeiten
  • Warum scheitern Existenzgründer, während andere erfolgreich sind?
    1. Die finanzielle Ausstattung des Unternehmens
    2. Betriebswirtschaftliches Grundwissen
    3. Vertrieb
    4. Stärken-Schwächen Analyse
    5. Eigene Ansprüche
  • Rechtliche Fragen
    1. Bezuschussung und Förderung bei Arbeitslosigkeit
    2. Mitgliedschaft bei der Berufsgenossenschaft
    3. Verträge
    4. Rechte und Pflichten der Geschäftsführer
    5. Steuerliche Pflichten
    6. Rechte und Pflichten im Internet
  • Ein kurzer Exkurs zur Unternehmensfinanzierung
    1. Eigenkapital
    2. Finanzierungen über die Bank
    3. Förderkredite
    4. Bürgschaften
    5. Beteiligungen
    6. Mikrokredite
    7. Venture Capital
    8. Mezzanine Kapital
    9. Crowd Founding (Schwarmfinanzierung)
    10. Kombinierte Lösungen der bisher genannten Möglichkeiten
  • Zusammenfassung