In einem Entrepreneurship Education arbeiten mehrere Professionen zusam-men, die Entrepreneur-Kriterien z.T. in hohem Maße erfüllen. Das höhere Budget kann durch Umverteilung bereitgestellt werden.
Ein Entrepreneurship Education benötigt mehr personelle Ressourcen mit an-deren Anforderungskriterien. Hierbei sind nicht nur Erzieher und Lehrer ge-fragt; Entrepreneure, „Gestaltungsunterstützer“ und Psychotherapeuten sollten in „Kita“ und Schule ebenfalls zum Kollegium gehören. Des Weiteren werden mehr finanzielle Mittel benötigt, die durch eine andere Ressourcenallokation bereitgestellt werden können. Bestehende Subventionen sollten hier ebenso auf den Prüfstand gestellt werden wie Budget für nicht erfolgversprechende Bildungsmaßnahmen in Profit- und Non-Profit-Organisationen.
Vorwort
Einführung
Hohe Anforderungen an Erzieher und Lehrer
Einbinden weiterer Professionen
Psychotherapeuten als Mitglieder des Kollegiums
Mitglieder von Corporate Entrepreneurships als Mäzene
Engagement weiterer Personen
Individuellere und gleichberechtigtere Interaktion
Erweiterte Finanzierung
Synergien durch die Integration berufsbildender Schulen in den allgemeinen schulischen Bildungskontext
Ressourcenverlagerung aus anderen Bildungsphasen
Verlagerung von Ressourcen aus anderen Bereichen des öffentlichen Haushalts