Eine global agierende Wirtschaft sowie schnelle Technologiesprünge erzeugen ein komplexes Umfeld für Unternehmen, welches durch Unsicherheit und Dynamik geprägt ist. Traditionell funktionale Aufbauorganisationen stoßen in diesem Umfeld an ihre Grenzen.
Die prozessorientierte Organisation bietet praktikable Antworten auf sich schnell ändernde Kundenanforderungen und ermöglicht eine effektive Umsetzung der Digitalen Transformation.
Deren Gestaltungselemente werden hier vorgestellt und dienen als Anregung für die Umsetzung im eigenen Unternehmen.
Über den Autor
Uwe Feddern ist Experte für Organisationsentwicklung und Prozessmanagement und berät branchenübergreifend Unternehmen bei der Gestaltung der prozessorientierten Organisation. Er ist Gründungsgesellschafter und Geschäftsführer der BPM&O Managementberatung in Köln.
Zuvor war er mehrere Jahre im Management eines internationalen Technologie-Konzerns tätig, u.a. als Leiter SW-Entwicklung.
