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Kategorien Unternehmen
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Die Wertschöpfleiter

Wie Sie mit 5 Hacks Ihre Wertschöpfung steigern

von Christian Kalkbrenner
54
Sprache:  German
Mit der Wertschöpfleiter bringen Sie Ihre Gewinne zum Wachsen. Ein Fünf-Punkte-Programm zeigt Ihnen, wie Sie neben dem Tagesgeschäft in hundert Tagen Ihre Wertschöpfung spürbar steigern.
Professional Plus Mitgliedschaft 30 Tage gratis, danach $6.99/Monat
Zugriff auf das Buch in unserem eReader; keine Werbung im Buch
Beschreibung
Inhalt

Sie erhalten fünf wirksame Hacks, mit denen Ihr Gewinn wächst. Erprobt und objektiv, denn die Gewinne der Beispielunternehmen sprechen eine klare Sprache: Sie sind überdurchschnittlich. Die fünf Hacks zeigen Ihnen: sieben Wege für Gewinnsteigerungs-Maßnahmen; das Sieb, um die Maßnahmen herauszufiltern, die am meisten bringen; wie Sie neben dem Tagesgeschäft am Ball bleiben; 49 konkrete Ansatzpunkte, die den Gewinn steigern; wie Sie jederzeit den Überblick behalten und niemand überfordern; das Top-Tool, mit dem Start-ups skalieren...… und vieles mehr!

Über den Autor

Für das Aufdecken der Erfolgsgeheimnisse überdurchschnittlich stark wachsender Unternehmen erhielt Christian Kalkbrenner den Großen Preis des Mittelstandes. Darauf aufbauend bieter er Unternehmen mit der Wertschöpfleiter ein sehr mächtiges Tool. Schrittweise können sie damit ihre Wertschöpfung steigern. Neben dem Tagesgeschäft.Nach über 25 Jahren als Manager auf Zeit und Strategieberater im Mittelstand kennt er die kleinen und großen Stolpersteine beim Umsetzen. Deshalb hat er für seine Kunden diese fünf Hacks entwickelt, die bei jedem Unternehmen bisher die Gewinne zum Wachsen brachten.

  • Über den Autor
  • Einleitung
  1. Von der Orangenpresse zur Wertschöpfleiter
    1. Zwei Seiten – eine Medaille
    2. Kleiner Hebel, große Wirkung
  2. Ungenutzte Wertschöpfungspotenziale
    1. Systematisch und Schritt für Schritt
    2. Das fraktale Prinzip
    3. Beispiel Arbeitgeber-Attraktivität
    4. Umsetzung to go: Was nun zu tun ist
  3. Ein Ziel verleiht Flügel
    1. Das Ziel greifbar machen
    2. Die Produktivitäts-Benchmark als Ziel
    3. Die Produktnutzen-Benchmark als Ziel
    4. Wenn der Kunde das Ziel setzt
    5. Die Marktorientierung als Ziel
    6. Das Ziel als Gradmesser
    7. Das Projekt Wertschöpfleiter
    8. Exkurs: Gemeinkostenwertanalyse
    9. Die konkrete Empfehlung zur Zielsetzung
    10. Umsetzung to go: Was nun zu tun ist
  4. Showtime: Die zielführenden Lösungen auswählen
    1. Die einfache klassische Variante
    2. Die Variante mit der Wertschöpfleiter
    3. Die Wertschöpfleiter-Matrix
    4. Der QR-Code für 21 Impulse
    5. Umsetzung to go: Was nun zu tun ist
  5. Googles Wunderwaffe „OKR“ als Canvas für die Wertschöpfleiter
    1. Schritt 1: Beurteilung der Maßnahmen nach OKR
    2. Schritt 2: Qualifizierung der Maßnahmen
    3. Schritt 3: Rangreihen der Kategorien
    4. TORAC statt OKR
    5. Torac-Online
    6. Wiedervorlage war gestern
    7. Verdoppelung beim Output
    8. Umsetzung to go: Was nun zu tun ist
  6. Die Umsetzung neben dem Tagesgeschäft
    1. Das Problem mit dem Anfangen
    2. Das leidige Tagesgeschäft
    3. Der fehlende Unterbau
    4. Fünf wichtige Wertschöpfungsregeln
    5. Die Magie der ersten 3 Wochen
    6. Umsetzung to go: Was nun zu tun ist
  7. Das 1x1 der Wertschöpfleiter
    1. Die zehn Learnings zur Wertschöpfleiter
    2. Die Fünf-Punkte-Checkliste, um loszulegen
    3. Die Challenge
  • Referenzen
  • Literatur
  • Abbildungsverzeichnis
  • Bildnachweise
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Über den Autor/die Autorin
Christian

Christian Kalkbrenner

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