Kandidaten-Interviews gehören zu den wichtigsten Instrumenten des Personalgewinnungsprozesses und der Personalauswahl. Dieses Buch mit Interviewfragen für Führungskräfte enthält eine grosse Auswahl sofort einsetzbarer und sehr interessanter Fragestellungen und viele strukturierte Interviewfragenbeispiele, die gestatten, wichtige Informationen zu gewinnen und Bewerber in ihrer Qualifikation und Persönlichkeit umfassend beurteilen zu können. Auch zum Auswerten von Interviews helfen Empfehlungen und weitere Hintergrundinformationen wie strukturierte Interviews, die Beurteilung von Kandidaten-Antworten und mehr.
Beschreibung
Inhalt
- Interviews mit Führungskräften
- Die wichtigsten Fragearten
- Offene und geschlossene Fragen
- Informationsfrage
- Alternativfragen
- Reflexionsfragen
- Bewertungsfragen
- Indirekte Frage
- Gegenfrage
- Motivierende Frage
- Kontroll- und Bestätigungsfragen
- Mehrfachfragen
- Selbsteinschätzungsfragen
- Situative Fragen
- Nachfragen
- Skalenfragen
- Das strukturierte Interview
- Vorteile strukturierter Interviews
- Nachteile strukturierter Interviews
- Probleme unstrukturierter Einstellungsinterviews
- Vorteile halbstrukturierter Interviews
- Systematik in Handlungs- und Situationsfragen
- Informationsziele
- Beispiele von Handlungs- und Situationsfragen
- Was zeichnet gute Kandidaten-Antworten aus?
- Fragen an Führungskräfte
- Führungsfähigkeiten und unternehmerisches Denken
- Fachkompetenz und Erfahrungen
- Leistungsnachweise und Leistungsbewusstsein
- Sozialkompetenzen und Persönlichkeit
- Mitarbeiterverantwortung und Mitarbeiterförderung
- Marktorientierung und Innovationsmanagement
- Unterlagen und Informationsmaterial für Interviews
- Wichtige Kompetenzen für Führungs- und Fachkräfte
- Menschenbild und Mitarbeiterorientierung
- Emotionale Intelligenz und Stabilität
- Kommunikation und Information
- Ausstrahlung und Persönlichkeit
- Unternehmerisches Denken und Handeln
- Kunden- und Marktorientierung
- Zielbewusstsein und Resultatorientierung
- Konfliktfähigkeit und Durchsetzungsvermögen
- Mitarbeiterförderung und Mitarbeiterbeurteilung
- Interesse an Laufbahn und Weiterentwicklung
- Langfristigkeit und Bindungsbereitschaft
- Motivierbarkeit und Motivationsfähigkeiten
- Themenbereiche bei Interviews mit Führungskräften
- Funktionsspezifische Fragen
- Fragen an einen IT-Verantwortlichen
- Fragen an einen Projektleiter
- Themenbereiche bei Interviews mit Führungskräften
- Bausteine für Führungskräfte-Interviews
- Kritisches Hinterfragen
- Positives Feedback
