Delegieren in Unternehmen

So kommen Ihre Botschaften an

von Martin Sutoris
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48 pages
Sprache:
 German
Mit diesem Ratgeber lernen Führungskräfte gerade für das Delegieren im Unternehmen interessante Hintergründe der Kommunikationspsychologie kennen.
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Beschreibung
Inhalt

Führungskräfte tragen nicht nur einen Großteil der Verantwortung und haben einen besonderen Status im Unternehmen. Damit verbunden sind vor allem diverse Herausforderungen, wenn man der Führungsaufgabe gerecht werden möchte. Die heute wohl - digital und analog - wichtigste Soft Skill ist die Kommunikationsfähigkeit. Die Art und Weise des Miteinanders und der Kommunikation entscheidet darüber, ob im Leben die symbolischen Türen eher auf oder eher zu gehen. Das gilt gerade für Führungskräfte: Anleiten, delegieren, loben, kritisieren, motivieren, moderieren, präsentieren sind dabei wohl die wichtigsten.
Mit diesem Ratgeber lernen Führungskräfte gerade für das Delegieren im Unternehmen interessante Hintergründe der Kommunikationspsychologie kennen. Sie werden verstehen, wie Kommunikation im Unternehmen funktioniert, wie diese im Zusammenhang mit den Begriffen „die eigene Rolle“ und „Unternehmenskultur“ steht und wie man damit zum Unternehmenserfolg beitragen kann. Zudem erhalten Sie eine Menge umsetzbarer Tipps, Techniken, Tools sowie anschauliche Beispiele.

Über den Autor

Martin Sutoris studierte Kulturwissenschaften mit den Schwerpunkten Kulturmanagement und Psychologie. Er arbeitete als pädagogischer Mitarbeiter und Geschäftsführer in Kultur und Bildung. Seit 2010 ist er als Trainer bundesweit in Unternehmen, Universitäten sowie Akademien aktiv. Er arbeitet zudem als Coach mit Managern, Gründern, Sportlern u.a. Seine Themen sind Mentaltraining, NLP, Persönlichkeitsentwicklung, Kommunikationspsychologie, Beratungspsychologie, Stressmanagement.

  • Über den Autor
  • Einführung
  1. Teil 1
    1. Instant-Take-Away: Delegieren mit smart-Zielen
    2. Delegieren und Mindset
    3. Quick-Check-Box: Richtig delegieren
  2. Teil 2
    1. Philosophischer Exkurs zur Führungsaufgabe
    2. Definitionen von Führung
    3. Faktoren erfolgreicher Führung
    4. Fünf Kompetenzen von Führung
    5. Die Big Five der Führung
    6. Führungsstile
    7. Die Führungskraft als Coach
    8. Selbsttest Führung
  3. Teil 3
    1. Kommunikative Herausforderungen
    2. Short Cut: Basics
    3. Short Cut: Aktives Zuhören
    4. Short Cut: Fragetechniken
    5. Short Cut: Vier-Seiten-Modell der Kommunikation
  • Weiterführende Literatur
  • Abbildungen