Das kleine Buch vom Leadership
Reflektionen über: Was machen gute Leader?
Bewertung:
( 11 )
63 pages
Sprache:
German
Gutes Leadership ist erlernbar. Das „Kleine Buch vom Leadership" beleuchtet mit sehr plastischen Beispielen die wichtigsten Fixsterne, auf die das Handeln guter Leader ausrichtet ist.
Die neuesten eBooks
Über den Autor
Bertram Valentin hat über 20 Jahre intensive Führungserfahrungen gesammelt. Als Chef eines schottischen Finanzdienstleisters in Deutschland entwickelte er einen Start-up zu einem weit respektierten Anbieter mit einer halben Million Kunden und 400 Mitarbeitern.
Bertram Valentin is
eBooks
Laden Sie 1.700+ eBooks zu den Themen Soft Skills und professioneller Effizienz herunter: von effektiver Kommunikation über Excel und Outlook bis hin zu Projektmanagement und Tipps, wie man am besten mit schwierigen Menschen umgeht.
- Verfasst von führenden Industrieexperten
- Kompaktformat (innerhalb von zwei Stunden lesbar)
- Benutzerfreundlicher und leicht zugänglicher eReader
- Lesen Sie dort weiter, wo Sie aufgehört haben
- Jede Woche werden neue eBooks hinzugefügt
30-Tage Gratisprobe
Danach $5.99 monatlich. Jederzeit stornierbar
Beschreibung
Inhalt
Bewertungen
Unsere Hörbücher werden exklusiv für Bookboon aufgenommen und haben eine Länge von bis zu zwei Stunden. Diese sind entweder angelehnt an ein aktuelles Bookboon eBook oder unabhängig verfasst und produziert.
„Traveler, there is no path, the path must be forged as you walk.“ (Antonio Machado)
Gutes Leadership ist erlernbar. Das „Kleine Buch vom Leadership" beleuchtet mit sehr plastischen Beispielen die wichtigsten Fixsterne, an denen sich gute Leader in ihrem Handeln orientieren. Auch die wichtigsten Fallstricke werden prägnant aufgezeigt.
„Traveler, there is no path, the path must be forged as you walk.“ (Antonio Machado)
Gutes Leadership ist erlernbar. Das „Kleine Buch vom Leadership" beleuchtet mit sehr plastischen Beispielen die wichtigsten Fixsterne, an denen sich gute Leader in ihrem Handeln orientieren. Auch die wichtigsten Fallstricke werden prägnant aufgezeigt.
Das Buch ist zugleich Anstoß und Kompass. Anstoß dafür, den eigenen Weg zu beginnen, um ein noch besserer Leader zu werden. Kompass dafür, worauf sich gute Leader in ihren Handlungen konzentrieren. Das Buch verdeutlicht, was gute Leader dabei wie erreichen können.Über die Autoren
Über die Autoren
Bertram Valentin hat über 20 Jahre intensive Führungserfahrungen gesammelt. Als Chef eines schottischen Finanzdienstleisters in Deutschland entwickelte er einen Start-up zu einem weit respektierten Anbieter mit einer halben Million Kunden und 400 Mitarbeitern.
Franziska Plesser arbeitet seit 10 Jahren als Geschäftsführerin eines Verbandes der Baubranche und konnte in dieser Funktion und der Zusammenarbeit mit vielen Unternehmen vielfältige Führungserfahrungen sammeln.
Franziska Plesser ist Rechtsanwältin, Autorin und Chefredakteurin eines Verbandsmagazins. In diesem schreibt sie regelmäßig in einer eigenen Rubrik zu Themen jenseits des Bauens.
- Ein Vorgeschmack (Amuse-Gueule)
- Was ist ein guter Leader und wie lautet das Leitmotiv dieses Buches?
- Was tun gute Leader?
- Das Team als Säule des Unternehmens
- Klarheit in allen Köpfen
- Werte vorleben – Vorbilder erzeugen
- Ein Magnet für Talente
- Das Team als Säule des Unternehmens
- Was tun gute Leader nicht?
- Nicht mit dem Finger auf andere zeigen
- Nicht narzisstisch abheben
- Nicht um Liebe buhlen
- Nicht die Entscheidungen aufschieben
- Nicht perfekt sein wollen
- Nicht mit dem Finger auf andere zeigen
- Warum brauchen wir gute Leader?
- Ein Wort zum Schluss
- Literaturverzeichnis
Ein sehr lesenswertes Buch zum Thema Leadership! Plastisch, klar, prägnant! Ein sehr guter Leitfaden sowohl zum Einstieg als auch zur Vertiefung!
Christian Graulich
Prägnant, klar und gut verständlich. Ein sehr lesenswertes Buch zum Thema Führung. In der Hoffnung, daß dieses Buch eine breite Leserschaft findet!
Da gibt es ganze Bibliotheken über Leadership. Hier dagegen ein kleines Buch, das mit den Hauptfragen "was tut ein guter Leader, was tut er nicht" treffend die Essenz vieler dieser Ratgeber auf den Punkt bringt."Der Valentin/Plesser" als eindrucksvoller Leitfaden, als schlüssiges Leadership-Brevier ist jedem - ob Leader oder nicht - unbedingt zu empfehlen.
Noch nie habe ich schneller 60 Seiten gelesen. Diese vergingen wie im Flug. Aufgrund der Kürze des Buchs, ist es sehr prägnant geschrieben und erweckt keinerlei "Langeweile" beim Leser.
Durch gezielte Zitate zu Beginn jedes Abschnitts sowie Beispielen, ermöglicht das Buch dem Leser, den direkten Transfer in die eigene tägliche Arbeitswelt zu vollziehen. Dieses Buch ist ein MUSS für jede angehende Führungskraft sowie für "alt eingesessene" FK, um sich auf die kommenden Aufgaben vorzubereiten bzw. sich selbst zu reflektieren.
Eigentlich wollte ich das Buch erstmal nur anlesen und dann habe ich es ganz gelesen, da ich es zu interessant fand , um es auf zu schieben.
Ich finde es sehr, sehr praxisnah und gut geschrieben. Viele top Tipps für alle Führungskräfte!
In einigen Situationen habe ich mich in der Vergangenheit gesehen, wie falsch und hilflos Leader an bestimmten Situationen herangegangen sind. Hier wurde alles falsch gemacht was man nur falsch machen kann. Insbesondere im Umgang mit Mitarbeitern......das Buch beschreibt viele Situationen, die zum reflektieren anregen. Viele Leader reflektieren unter ihrem Druck zu wenig. Ein absolutes MUSS für alle Leader...egal ob bereits routiniert oder am Beginn stehend.
Das Kleine Buch vom Leadership ist mehr als eine Beschreibung, was einen guten Leader ausmacht. Natürlich richtet es sich in erster Linie an Führungskräfte und solche, die es werden wollen. Da es so einfach und kurzweilig geschrieben ist, ist der Leserkreis aber keinesfalls eingeschränkt. Valentin/Plesser schreiben prägnant und verständlich. Sie reichern ihre eigenen Erfahrungen mit Zitaten gestandener Führungspersönlichkeiten und Wissenschaftler an. Dies macht das Buch abwechslungsreich und sorgt dafür, dass man es in einem Schwung zu Ende liest. Unbedingt empfehlenswert und ein schönes Geschenk an diejenigen Chefs, die sich einbilden, gute Leader zu sein, aber die hier dargestellten Grundsätze nicht leben.