Warum läuft es nicht selten darauf hinaus, dass Vorgesetzte lediglich „Mama-/Papa-Ersatz spielen“, aber ihren Mitarbeitenden gegenüber keinen echten Mehrwert stiften können? Wobei kann ein*e Vorgesetzte*r den höchsten Mehrwert stiften – sogar/insbesondere dann, wenn die Mitarbeitenden im Homeoffice sitzen?
Zur Beantwortung werden wir in diesem Virtual Classroom die beiden Prinzipien beleuchten, nach denen hierarchische Positionen.
Über den Experten
Kourosh ist ein Berater aus Überzeugung und hat Erfahrung
mit mittelständischen Unternehmen bis hin
zu Großkonzernen: Er hat über 25 Jahre Beratungserfahrung als
(Investment-) Banker und B2B-Key-Account- und Vertriebsmanager, war CEO
einer mittelständischen Großhandels- und Logistikfirma. Er ist Business
Coach, und Lehrbeauftragter der Fachhochschule Schmalkalden zu
den Themen Personalmanagement und Kommunikation. Seit
2011 ist er selbstständig als Unternehmer-Sparringspartner &
Co-CEO auf Zeit. Außerdem ist er Autor der
eBooks „Produktiv zusammenarbeiten – offline oder online“ und „Nachhaltige
Entscheidungsprozesse” welche auf Bookboon verfügbar sind.
