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Change vs. Transformation

Handbuch für alle, die Veränderungen aktiv steuern

von Ilona Diesner
0 Bewertungen
46
Sprache:  German
Veränderungen sind fester Bestandteil der unternehmerischen Wirklichkeit. Jedoch: Viele Entscheider erwarten zu wenig! Erkennen Sie, was möglich ist und nutzen Sie das volle Potenzial.
Professional Plus Mitgliedschaft 30 Tage gratis, danach $8.99/Monat
Zugriff auf das Buch in unserem eReader; keine Werbung im Buch
Inhalt
Beschreibung

  1. Über den Autor 
  2. Einleitung 
    1. Fokus: Aktuelle Relevanz von Veränderungen im betrieblichen Umfeld 
  3. Change und Transformation 
    1. Begriffsklärung 
    2. Auswirkungen auf die Zielformulierung 
    3. Fokus: Change oder Transformation? 
  4. Die Wahrnehmungsproblematik in Veränderungs-Projekten kostet Zeit, Geld, Reputation und letztlich Ihren Erfolg! 
    1. Vermeiden Sie vorschnelle Aktionen 
    2. „Blinde Flecken“ in der betrieblichen Praxis – Ein Fallbeispiel 
    3. Beachten Sie Ansätze zur Analyse verschobener Wahrnehmungen 
    4. Fokus: Verschobene Wahrnehmungen entdecken 
  5. Die Planung 
    1. Die visionäre Vision – erwarten Sie mehr! 
    2. Menschen kann man nicht ändern – oder? 
    3. Die Hürde der Kommunikation 
    4. Der mehrdimensionale Projektplan 
  6. Nachhaltige Umsetzung 
    1. Alt und neu – Tradition und Fortschritt 
    2. Die gelebte Unternehmenskultur 
    3. Führungsqualitäten 
    4. Iterative Projektprozesse 
  7. Fazit: Change oder Transformation? 
  8. Verweise 

Dieses Handbuch richtet sich an Führungskräfte und Entscheider, die mehr von Ihren Veränderungsinitiativen erwarten. Erkenntnisse und Erfahrungen aus der Praxis für die Praxis.
Unternehmen agieren in einem turbulenten Wandel. Die Wandlungsfähigkeit wird zunehmend zum Maßstab für „Gewinner“. Hierbei ermöglicht die Differenzierung zwischen Change und Transformation ein kraftvolles „Finetuning“ für Ihr professionelles Veränderungsmanagement.
Ein Handbuch mit individuellen Übungen und Fokushilfen zur Projektplanung. Nutzen Sie das volle Potenzial.

Über den autor

Seit 2009 ist Ilona Diesner mit threenuts selbständig und international im Bereich der transformativen Beratung tätig.
Ihren Fokus legt sie auf nachhaltige Lösungen zur Überwindung komplexer Herausforderungen der Zusammenarbeit von Menschen. Ihre Kunden profitieren von ihrer umfangreichen Expertise mit transformativen Veränderungsprozessen in der Optimierung ihres Erfolgs. 

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Ilona

Ilona Diesner

Im Zusammenwirken von Organisationen sind es Menschen, die eine Vision entwickeln und umsetzen. Daher ist das Herzstück von Ilona Diesners Arbeit die optimale Verbindung von Mensch und Organisation im Hinblick auf ein gemeinsames Ziel. Auf dieser Mission begleitet threenuts seit 2009 Führungskräfte national wie auch international.

Nicht selten beeinflusst die gelebte Unternehmenskultur den nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens entscheidend. In immer komplexer werdenden Strukturen mit neuen Anforderungen wird dieser Zusammenhang schnell undurchsichtig. Das hat Konsequenzen für den Einzelnen gleichermaßen wie für das gesamte Unternehmen.

Mit Schwung und einem frischen Blick für transformative Veränderungsprozesse, verhilft Ilona Diesner mit fundierter Expertise zur Stärkung Ihres Erfolgs. Dabei finden wissenschaftliche Erkenntnisse, wirtschaftliche Zusammenhänge, praxiserprobtes Vorgehen sowie ein gesundes Gespür für Menschliches Anwendung in gemeinsamen Lösungsprozessen.


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