Stockende Prozesse und fehlende Fortschritte, mangelnde Beteiligung und schlechte Stimmung, Widerstand Einzelner und ganzer Gruppen … meistens sind Change Projekte anstrengend. Muss das so sein? In diesem E-Book gibt Kirsten Oltmer Ihnen konkrete Ansatzpunkte, um Ihre Führungsarbeit in Veränderungsprozessen erfolgreicher zu gestalten. Lernen Sie wirksame Strategien kennen, um auch schwierige Phasen zu überwinden und Gespräche souverän zu gestalten. Erfahren Sie, wie Sie zu einem echten Change Leader werden können und Veränderungen mit mehr Leichtigkeit und weniger Energieeinsatz umsetzen.
Über die Autorin
Kirsten Oltmer, Dipl. Wirtschaftspsychologin und Betriebswirtin, ist Gründerin des OLTMER CONSULTING TEAMs, einer Lüneburger Unternehmensberatung für People und Change Management. Sie arbeitet als Autor, Berater, Trainer mit den Schwerpunkten Change, Leadership, Talent Management und People Development. Als systemischer Coach begleitet sie Führungskräfte und Personaler in ihrer persönlichen Entwicklung.
