Kategorien Preise Unternehmen
home.book.professional_ebook

Bli flink til å delegere

36
Sprache:  Norwegian
Det finnes ti regler du må følge for å sikre at de oppgavene som delegeres bort motiverer og utvikler den som får dem. Denne e-boken tar for seg disse ti reglene.
Professional Plus Mitgliedschaft 30 Tage gratis, danach $8.99/Monat
Zugriff auf das Buch in unserem eReader; keine Werbung im Buch
Beschreibung
Inhalt

Et av de vanligste problemene som folk som nettopp har blitt ledere sliter med, er nettopp dette med å delegere. Denne e-boken er en praktisk guide som lærer deg hvordan du kan delegere rette oppgaver til rett person.

Boken beskriver hvordan du overvåker de oppgavene du delegerer bort på en måte som gjør at du ikke overrapporterer. Du lærer også hvor stor innvirkning det å gi jevnlige tilbakemeldinger til teammedarbeiderne har på motivasjonen deres. Det å lære seg å delegere vil forbedre både ditt eget, så vel som teamets ytelsesnivå.

Om forfatteren

Paul Newton har jobbet med IT- og prosjektledelse i over 30 år, og har blant annet utviklet en rekke Internett-baserte selskaper. Han var med å grunnlegge ITT Ltd, hvor han også var direktør og hadde ansvaret for utviklingen og markedsføringen av programvare-baserte programmer for ledelsestrening. Selskapet hadde mange internasjonalt kjente klienter, som Microsoft, IBM, Pfizer, Sun Microsystems, UK National Health, Ministry of Defence og Barclays.

Før dette jobbet han som IT-konsulent med spesialisering i utvikling av IBM-programvare for stormaskiner for mange av selskapets klienter, deriblant: Rockwell, Severn Trent Water, SWEB, SWALEC og Eagle Star Insurance.

  1. Hvorfor bør jeg delegere? 
  2. Når bør jeg delegere? 
  3. Delegeringsprinsippene 
  4. Praktiske trinn for vellykket delegering 
  5. Hvordan du sikrer at delegeringen blir vellykket 
  6. Gi tilbakemeldinger til lagmedlemmer 
  7. Gjennomgang av delegeringsprosessen 
  8. Oppsummering 
Über den Autor/die Autorin