Andrea Keil
  • Land: Germany
  • Bücheranzahl: 1
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Andrea Keil hat sich in den letzten Jahren als virtuelle Trainerin für interkulturelle Kommunikation und die Entwicklung von virtuellen Teams etabliert. Engagiert hält sie internationale virtuelle Workshops und erstellt praxisorientierte Curricula für webbasierte Seminare und eLearning Plattformen zur virtuellen Teamarbeit und interkulturellen Themen.

Ihre virtuellen Seminare und Workshops richten sich branchenübergreifend an virtuelle Teams verschiedener Größe und Zusammensetzung sowie an Teamleiter mit unterschiedlicher Erfahrung in virtueller Projektarbeit. Themenschwerpunkte sind dabei virtuelle Kick-offs, virtuelle Meetings und Feedbackverfahren, sowie virtuelles Konfliktmanagement und Teambuilding.

Die Ausgestaltung der Seminare bereichert sie durch ihre umfassenden Kenntnisse über den Umgang mit verschiedenen Kulturen und Projekten, die sie während ihrer langjährigen Tätigkeit im außereuropäischen Ausland erworben hat.

Nach mehrjähriger Mitarbeit in internationalen Forschungsprojekten zur virtuellen Teamarbeit, entwickelt sie derzeit ein Analysetools zur Verbesserung virtueller Teamarbeit. Die Ergebnisse ihrer Forschung und Erfahrung publiziert sie als Autorin von Fachartikeln und eBooks in deutscher und englischer Sprache. Mit dem Fokus auf Faktoren für die erfolgreiche Umsetzung virtueller Projektimplementierung knüpft sie dabei direkt an die Erfahrungen ihrer Seminarteilnehmer an. 

Andrea Keil ist Diplom-Volkswirtin (Universität Trier und University of California Berkeley, USA) und zertifizierte Interkulturelle Trainerin (DGiKT).

Andrea Keil ist begeisterte Anhängerin virtuelle Teamarbeit und arbeitet seit einigen Jahre rein virtuell in einem Team mit Kollegen, die über vier Kontinente verteilt leben. Dies erlaubt ihr weiterhin international tätig zu sein, während sie am Standort Deutschland basiert ihre Work-Life-Balance inmitten ihrer Familie mit 5 Kindern gefunden hat.

Ihre Themenschwerpunkte umfassen:

·       Interkulturelle Trainings (Schwerpunkt Asien)

·       Entwicklung von Schlüsselkompetenzen in virtuellen Arbeitsumgebungen

·       Auswahl geeigneter virtueller Training Tools

·       Einführung in die virtuelle Teamarbeit

·       Virtuelle Kick-offs

·       Virtuelle Kommunikation

·       Virtuelle Führung

·       Virtuelle Meetings

·       Virtuelles Feedback

·       Virtuelle Team Assessments

·       Initiieren einer eigenen virtuellen Teamkultur

·       Virtuelles Team Management

·       Webinars und E-Learning

·       Entwicklung virtueller Teamübungen


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