Dr. Ralf Friedrich
  • Land: Germany
  • Bücheranzahl: 1
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Dr. Ralf Friedrich ist ein international tätiger Coach und Business Consultant und unterstützt Unternehmen in der Einführung von Projekt Management und virtuellen Team Prozessen. Nach über 20 Jahre Erfahrung im internationalen Projektmanagement und dem Leiten von IT Großprojekten gründete er 2000 die GeProS GmbH, die sich auf innovative Qualifizierung von virtuellen Projekt- und Teamleitern und praxisnahe, virtuelle Projektcoachings konzentriert.

Als Experte virtueller Teamentwicklung hat er die “Leistungssteigerung virtueller Teams” in seiner Doktorarbeit erforscht. Das dabei entwickelte Reifegradmodell VTMM® bietet die Grundlage zur Optimierung virtueller Arbeit. Im Jahr 2017 wurde es mit dem Deutschen Studienpreis für Projektmanagement der GPM Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e.V.  ausgezeichnet.

In seinen interaktiven Workshops und Seminaren befähigt er die Teilnehmer neu Wege einzuschlagen, um die Effektivität ihrer Projekte zu erhöhen und Organisational Change Management einzuführen.

Zu den Schwerpunkten seine Arbeit gehören:

•             Coaching von Senior Managern, Projektleitern und Teams

•         Umstrukturierung von Organisationssystemen und Implementierung neuer Arbeitsprozesse, einschließlich Marketing & Sales und Managementsysteme

•         Entwicklung von Trainingscurricula

•         Assessment und Optimierung von Weiterbildungsstrategien

•         Interaktive Workshops und Seminare in Form von Präsenzveranstaltungen (inhouse/outdoor) oder in virtuellen Lernumgebungen

•         Projektmanagement, inkl. PMO

•         Führungskräftecoaching

•         Innovations- & Change Management

•         Interkulturelles Arbeiten

•         Geschäftsentwicklung

•         Qualifizierung und Unterstützung virtueller Teams

•         Konfliktmanagement

•         Relationship-Management

•         Projektmanagement

•         Prozessmanagement

•         Entwicklung virtueller Teams

•         Verhandlungskompetenz

•         Führungskräfteentwicklung

•         Competency Mapping

•         Analyse des Trainingsbedarfs

•         Trainingsentwicklung

•         Coaching von Führungskräften und Teams


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