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Assessment-Center

Wie Sie Ihr AC sicher meistern werden

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Language:  German
„Assessment Center – Wie Sie Ihr AC sicher meistern werden" beschreibt Aufbau und Ablauf eines ACs. Wer sich optimal auf ein anstehendes AC vorbereiten möchte, bekommt alle relevanten Informationen.
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Beschreibung
Inhalt

„Assessment Center – Wie Sie Ihr AC sicher meistern werden" beschreibt umfassend den Ablauf eines klassischen Assessment Centers. Wer sich optimal auf ein anstehendes AC vorbereiten möchte, bekommt hier alle relevanten Informationen: Neben der Beschreibung der gängigen Übungen eines ACs wie Präsentation, Gruppendiskussion, Interview und Rollenspiel kann der Leser viele Aufgaben des ACs, u.a. die „Postkorb-Übung“, gleich selbst ausprobieren. Zudem werden Testverfahren wie Leistungstests und Persönlichkeitstests erläutert. Mit diesen wichtigen Tipps wird Ihr AC sicher erfolgreich verlaufen.

Der Autor

Walter Feichtner ist Dipl.-Kulturwirt und der Inhaber von Karrierecoach München. Er verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Personal- und Karriereberatung. Zudem veröffentlicht er regelmäßig Fachartikel und ist Autor diverser Fachbücher. Zu seinen Hauptthemen gehören die strategische Beratung bei der beruflichen Neuorientierung sowie die Vorbereitung auf und die Durchführung von ACs.

  1. Der Autor
  2. Karrierecoach München – Das Unternehmen
  3. Vorwort
  4. Das Assessment-Center 
    1. Was ist eigentlich ein Assessment-Center? – Definition und Geschichte
    2. Wer führt Assessment-Center durch?
    3. Was wird geprüft?
    4. Die wichtigsten Übungen im Assessment-Center
    5. Ein typischer Zeitplan/Ablauf
  5. Die häufigsten Übungen im Assessment-Center
    1. Die Vorstellungsrunde
    2. Gruppendiskussion
    3. Interviews 
    4. Rollenspiele
    5. Konstruktionsübung
    6. Fallstudien und Planspiele
    7. Postkorb-Übung
    8. Vorträge und Themenpräsentationen
    9. Aufsätze
    10. Tests
    11. Heimliche Übungen
  6. Tipps für die optimale Vorbereitung/Bewältigung
    1. Die richtige Kleidung im Assessment-Center
    2. Körpersprache
  7. Schwieriges, Kritik und Feedback
    1. Subjektive Verzerrungen bei den Beobachtern
    2. Feedback und Abschlussgespräche

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Walter

Walter Feichtner

Walter Feichtner ist Dipl.-Kulturwirt und ist der Inhaber und Gründer von Karrierecoach München, einem Zusammenschluss aus 15 erfahrenen Coaches und Trainern. Er hat in Passau, Tours (Frankreich) und Charleston (USA) studiert und ist Experte rund um die Themen Karriere, Beruf, Bewerbungsprozess, Berufseinstieg, berufliche Neuorientierung, berufliche und persönliche Weiterentwicklung, Personalauswahl, Outplacement und Assessment Center.

Nach fast sechs Jahren als Coach, Trainer und Bildungsberater für ein großes bayerisches Bildungsinstitut baute er mit einem Kollegen das Unternehmen Human Synergistics in Deutschland auf und sammelte dabei wichtige Erfahrungen mit psychometrischen Befragungen in den Bereichen Führungs-, Personal-, Team- und Organisationsentwicklung.

Bei Karrierecoach München unterstützen Herr Feichtner und sein Team Berufsanfänger, Berufstätige sowie Fach- und Führungskräfte, die sich beruflich neu orientieren oder weiterentwickeln möchten, im Rahmen von Einzelcoachings, Trainings und Workshops. In den letzten Jahren hat er als Coach über 2.000 Kunden betreut. Er ist für mehrere Unternehmen als Personalberater tätig, entwickelt für diese individuelle Auswahlverfahren bzw. Assessment Center und führt sie mit den Personalverantwortlichen und der Unternehmensleitung durch. Walter Feichtner ist Gastdozent an über 20 Universitäten, Hochschulen und Schulen in ganz Deutschland, zu allen Themen rund um Karriere, Bewerbungsprozess, Assessment Center und Soft Skills.

Herr Feichtner ist Karriere-Experte und schreibt Presse- sowie Blogbeiträge und stellt sich regelmäßig als Interviewpartner für zahlreiche Fachzeitschriften, Funk und Fernsehen zur Verfügung. Insgesamt gibt es weit über 100 Beiträge von ihm. Auf zahlreichen Job- und Karrieremessen führt er Bewerbungsunterlagenchecks für die Besucher durch und berät sie bezüglich ihrer weiteren beruflichen Entwicklung.

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