Der Ruf nach agiler Zusammenarbeit ist laut. Begleitet wird dieser Ruf von der Erwartung durch agile Methoden in kurzer Zeit innovative Arbeitsergebnisse zu erzeugen und erfolgreich am Markt zu platzieren. Mit diesem Ziel öffnen sich auch klassische Unternehmen neuen Modellen der Zusammenarbeit. Doch klar strukturierte Hierarchien und auf Effizienz ausgerichtete Prozesse sind nur bedingt geeignet für agile Methoden. Das Buch zeigt auf, für welche Aufgaben und Ziele agile Arbeitsweisen auch in großen Organisationen geeignet sind. Und es gibt Ideen, wie eine praktische Anwendung aussehen kann.
Über den Autor
Silja Wolff arbeitet als Team Coach, Business Tutorin und Controllerin. Ihre heutige Arbeit ist die Summe aus 20 Jahren Management- und Personalerfahrung in Konzernen, NGO und erfolgreicher Unternehmensgründung. Gemeinsam mit ihrem Mann gründete sie die chartisan GmbH. Das Unternehmen entwickelt Lösungen im Bereich Controlling und Unternehmenssteuerung. Parallel dazu setzt sie ihr Wissen als Team Coach und Business Tutorin unter siljawolff.com ein. Sie begleitet Teams auf dem Weg zu einer fokussierten, klaren Zusammenarbeit und vergrößert schnell und kompetent deren Handlungsoptionen.