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Liderazgo natural

Claves fundamentales para la gestión de personas

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Language:  Spanish
Este libro te ayudará a crear un sólido concepto de liderazgo lo que te permitirá gestionar adecuadamente a las personas que tengas a tu cargo.
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Beskrivelse
Indhold
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Este ebook gira entorno a la gestión de equipos y al desarrollo de tus habilidades como líder, dotándote de una serie de herramientas concretas y fáciles de implementar en tu día a día. La aplicación de estas herramientas te permitirán incrementar el rendimiento de tu equipo, tu grado de confianza y cercanía con él, mientras generas un clima positivo y saludable.
Los puntos centrales son:

  • Conocer cuál es tu función dentro de la organización.
  • Descubrir como añadir valor a la organización a través de la gestión de tu equipo.
  • Implementar acciones y conductas que reforzarán las relaciones con tus colaboradores.
  • Aprender herramientas concretas para sacar lo mejor de cada una de las personas.
  • Desarrollar un liderazgo positivo y saludable.

Sobre el autor

Miguel Ángel Díaz Escoto es un Licenciado en Psicología, que después de ocupar varios puestos de responsabilidad en departamentos de RRHH de importantes compañías, decidió en Abril de 2005 dejar su trabajo para dedicarse al desarrollo de las personas y la mejora de los entornos profesionales.
Actualmente compatibiliza su trayectoria profesional como coach, consultor, conferenciante y escritor, con la presidencia de ASNIE (Asociación Nacional de Inteligencia Emocional). 

  1. Sobre el autor
  2. Introducción
  3. La importancia de gestionar bien a personas
    1. ¿Para qué existe un puesto como el tuyo en la organización? 
    2. Calidad directiva y responsabilidad individual
    3. ¿Para qué deberías de ser un referente para tu equipo?
  4. ¿Qué significa ser un buen gestor de equipos?
    1. Responsabilidades técnicas vs responsabilidades humanas 
    2. ¿Cómo afecta el clima laboral a la productividad de tu equipo?
    3. El impacto de tu estilo de liderazgo sobre el clima de tu equipo
    4. La generación de emociones colectivas y su influencia en los comportamientos de las personas
  5. ¿Qué es liderar a otros?
    1. Liderazgo basado en la naturaleza humana
    2. El comportamiento de las personas en su trabajo. Cómo influirlas y persuadirlas 
    3. ¿Cómo conseguir que los demás te sigan ciegamente? 
    4. ¿Qué es lo que tu equipo espera de ti? 
  6. Gestión de situaciones problemáticas 
    1. ¿Y ahora qué hago? 
    2. ¿Qué pasa si no recibo lo que quiero de un miembro de mi equipo?
    3. ¿Cómo desbloquear situaciones enquistadas?
    4. El uso de la inteligencia emocional para influir en otros
  7. ¿Eres un jefe o un líder?
    1. ¿Cómo gestiono a los demás? 
    2. Diferentes formas de encargar tareas y sus efectos sobre los colaboradores 
    3. Las ventajas del estilo participativo y su influencia en la motivación de las personas 
  8. Leyes universales aplicadas a la gestión de personas 
    1. ¿Qué son las leyes universales?
    2. ¿Por qué debo conocerlas?

Genial.
Un gran libro para aquellos líderes que quieran mejorar sus habilidades para conocer y gestionar a las personas. Ofrece herramientas sobresalientes y prácticas basadas en la experiencia del autor que son claves para liderar a los equipos
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About the Author
Miguel

Miguel Ángel Díaz Escoto

Miguel Ángel Díaz Escoto en sus casi 15 años como asesor y consultor de empresas ha ayudado a desarrollarse a más de 2000 managers y directivos en organizaciones de múltiples sectores. Con un pasado vinculado a la gestión de recursos humanos, ha podido unir en su trabajo diario, dos de sus grandes pasiones, la psicología y el desarrollo organizacional, para generar entornos de trabajo mucho más saludables, equipos más felices y líderes más efectivos.

Difunde sus ideas en la multitud de conferencias en las que participa como speaker, en los artículos que escribe en su blog personal (miguelangeldiaz.net), en las acciones formativas que imparte tanto en abierto como “in company” y en múltiples entrevistas en radio y televisión en las que participa.

Preside la Asociación Nacional de Inteligencia Emocional (ASNIE) y es miembro de la ISEI (International Society of Emotional Intelligence) y de la IPPA (International Positive Psichology Association), habiéndose formado con los mayores expertos del mundo en estas materias.

Actualmente participa en multitud de postgrados y escuelas corporativas, ayudando a los directivos y mandos intermedios a encontrar formas mucho más productivas y emocionalmente inteligentes de gestionar a las personas y obtener su mejor versión.