En leder har oppgaver som overskrider det én person klarer å gjøre alene. Det er helt nødvendig å delegere bort, ikke bare for å få unnagjort disse oppgavene, men for å utvikle de ansatte til å bli fremtidige ledere. Denne boken tar for seg delegeringsprosessen, og gir trinnvise instruksjoner om hvordan du får ting gjort gjennom andre for å oppnå de beste resultatene.
Du lærer om fordelene med delegering, indikatorer for dårlig delegering, hvordan man bestemmer hva og til hvem man skal delegere, retningslinjer for effektiv delegering og råd til de som oppgavene blir delegert bort til.
Om forfatteren
Harold Taylor, CSP, er president i Harold Taylor Time Consultants Ltd. og skaper av bloggen Taylor In Time. Han var undervisningsmester ved Humber College of Applied Arts & Technology i Toronto i Canada i åtte år før han startet opp konsulentselskapet, og han har nå holdt foredrag, skrevet bøker og blogginnlegg og undervist i effektiv tidsstyring i over 35 år. Han har skrevet over 20 bøker, inkludert den canadiske bestselgeren Making Time Work for You. Han har også utviklet over 50 produkter relatert til tidsstyring, deriblant den populære Taylor Planner, som blir solgt i 38 ulike land. Han har publisert over 300 artikler.
I 1999, da han var direktør for National Association of Professional Organizers, mottok han Founder’s Award for sine fremragende bidrag til organisasjonsbransjen. I 1987 fikk han betegnelsen CSP (Certified Speaking Professional) fra National Speakers Association. I 1998 inkluderte Canadian Association of Professional Speakers ham i Canadian Speaking Hall of Fame. Og i 2001 mottok han første Founder's Award fra Professional Organizers in Canada. Prisen har blitt oppkalt etter ham.
Etter at han startet opp Harold Taylor Time Consultants i 1981, har han holdt over 2000 seminarer, taler og foredrag om tidsstyring og selvledelse.
