Este libro electrónico permite reconocer y
solucionar los problemas que tiene la organización con respecto al coaching.
También, describe las habilidades esenciales que necesita perfeccionar, tales
como escuchar con atención, entablar relaciones de confianza mediante
diferentes tipos de preguntas, sonsacar nuevas ideas, fomentar el autoanálisis
y promover el compromiso.
A su vez, este libro aborda los modelos de
coaching más conocidos como GROW, TGROW, OSKAR y el coaching enfocado en
soluciones. Un aspecto esencial que se destaca en este libro es la capacidad
para proporcionar devoluciones de una manera que sea positiva y objetiva.
Sobre el autor
Paul Newton ha trabajado en el área de gerencia de proyectos y TI durante más de treinta años y también ha constituido varias empresas en línea. Fue cofundador y director de ITT Ltd donde se encargó del desarrollo y la comercialización de herramientas informáticas de capacitación en gestión. Entre sus clientes se encuentran Microsoft, IBM, Pfizer, Sun Microsystems, el Servicio Nacional de Salud de Reino Unido, el Ministerio de Defensa, Barclays y otras tantas organizaciones reconocidas a nivel internacional.Antes de eso, trabajó como consultor de TI especializado en el desarrollo de software de mainfraime de IBM para muchos de los clientes de esta empresa, como, por ejemplo, Rockwell, Severn Trent Water, SWEB, SWALEC y Eagle Star Insurance.
