E-boken hjelper deg også å gjenkjenne og overkomme organisasjonelle hindre som står i veien for coaching E-boken beskriver essensielle egenskaper som aktiv lytting, å bygge opp forholdet ved å stille ulike typer spørsmål som bidrar til økt fokus, nye ideer, en mer aktiv og utforskende holdning og økt forpliktelse.
Du lærer også om populære coaching-modeller som GROW, TGROW, OSKAR og løsningsbasert coaching. Et viktig aspekt er det å kunne gi tilbakemeldinger på en positiv og ikke-dømmende måte.
Om forfatteren
Paul Newton har jobbet med IT- og prosjektledelse i over 30 år, og har blant annet utviklet en rekke Internett-baserte selskaper. Han var med å grunnlegge ITT Ltd, hvor han også var direktør og hadde ansvaret for utviklingen og markedsføringen av programvare-baserte programmer for ledelsestrening. Selskapet hadde mange internasjonalt kjente klienter, som Microsoft, IBM, Pfizer, Sun Microsystems, UK National Health, Ministry of Defence og Barclays.
Før dette jobbet han som IT-konsulent med spesialisering i utvikling av IBM-programvare for stormaskiner for mange av selskapets klienter, deriblant: Rockwell, Severn Trent Water, SWEB, SWALEC og Eagle Star Insurance.
