Prosjektlederen bruker minst halve arbeidsdagen på å kommunisere med de ulike teammedlemmene og andre interessenter. Gode kommunikasjonsevner er like viktige som evnen til å planlegge og de andre tekniske egenskapene som trengs i prosjektledelse.
Effektiv kommunikasjon er helt avgjørende for at prosjektet skal lykkes. Denne e-boken forklarer hvordan man utvikler en kommunikasjonsplan som inneholder prinsipper for god prosjektkommunikasjon. Den tar også for seg potensielle kommunikasjonsproblemer og hvordan man kan unngå disse.
Om forfatteren
Paul Newton har jobbet med IT- og prosjektledelse i over 30 år, og har blant annet utviklet en rekke Internett-baserte selskaper. Han var med å grunnlegge ITT Ltd, hvor han også var direktør og hadde ansvaret for utviklingen og markedsføringen av programvare-baserte programmer for ledelsestrening. Selskapet hadde mange internasjonalt kjente klienter, som Microsoft, IBM, Pfizer, Sun Microsystems, UK National Health, Ministry of Defence og Barclays.
Før dette jobbet han som IT-konsulent med spesialisering i utvikling av IBM-programvare for stormaskiner for mange av selskapets klienter, deriblant: Rockwell, Severn Trent Water, SWEB, SWALEC og Eagle Star Insurance.
